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这一年，新兴零售业态不断涌现、丰富着我们的购物方式和消费体验。毫无疑问，新消费深刻重构了人、货、场，创造了新的供给，金华kkv货架，驱动了的商业数字化变革。kkv货架这样的变革，发掘了商业新人口，创造了商业新供给，带来了商业新行为。郭惠波分享的主题是《新消费品牌的崛起之路》，主要是分享我们从创业到现在，从KK馆的一个品牌到今年推出的KKV旗舰店的品牌，还有THE调色师的品牌。

我们先看数据，我们根据2019年的一些数据来看，总体的零售消费增速是8.4%，食物、商品在网上的消费增速是21.6%，但是实体零售限额以上的增速只有4.9%，大家所认知的一些超市占7.4%，百货店是1.5%，店是5.3%，专卖店是3.0%，所以实体零售都觉得非常艰难。kkv货架大家都认为这是一个艰难的时代，但是我们觉得这是传统的零售品牌，因为没有吸引到一些新的人群，新的时代的发展而导致他们觉得非常的黑暗，但是在我们来说，这个时代是好的一个时代，因为这次新旧的交替为我们带来更多的机会。

我们今年新推出了两个品牌：KKV是我们新推出的一千平方以上的主推生活方式的一个主力店品牌，里面有两万个SKU，包括我们配饰，文具，酒类，家居、绿植?等16大的一些品类在里面，它里面的内部设计陈列有非常多的一些创新，主要打造是让当代的年轻消费者有一个拍照打卡的地方。在商品货架之外，KKV主打集装箱主题，在集装箱主题中又利用空间解构，制造混搭、高颜值的业态分布，伴随消费者闲逛的脚步，kkv货架厂家，有序与无序之中，KKV带给人的，似乎是一场无法穷尽的场景旅行，转了若干圈之后，仍有很多新奇、值得体味的地方。

第二个品牌是调色师，是我们今年10月份推出来的，它是一个彩妆的消费店，包含了近百个国内外的平价轻奢的彩妆品牌，目前我们主要是跟一些大的彩妆国际化的品牌进行战略的合作，诸如欧莱雅集团，资生堂集团、MAC等等一些国内的潮牌跟我们完成了战略合作。kkv货架

kkv货架新消费格局下购物中心的破局法则，中国的购物中心经过二十余年的发展，可以归纳成以下几个特点，是从无到有，从有到优；第二个是从综合大而全到精致小而美；第三为从标准化到差异化创新。

新商业时代的一大变化是人货场三个因素的重构：人变化万千，货各有所长，场则是需要一个正式复杂的互动管理。而在这三者中，人的变化万千为复杂，但也为重要。运营者只有对人的行为需求、情感需求以及精神需求进行更深层次的挖掘和理解，赋予更深意义，才能找到创新的方法，也就是内容载体——货和场。kkv货架在新消费时代，购物中心想要突围而出，要具备三方面的能力。是聚焦需求，研究透客户；第二是***，打磨好产品；第三是持续创新，夯实好运营。也就是用户思维、产品经理思维和工匠精神。

从早期的单品牌切入零售创新市场，到目前连续成功孵化KK馆、KKV、X11和THE COLORIST调色师等多个创新品牌的新零售独角兽企业，KK集团旗下品牌门店已覆盖百城A类商圈，成为深受Z世代消费者喜欢的品牌代表，被 CB Insights 2020 零售科技前瞻报告中实体商业独角兽。随后，KK集团的新物种X11，成为潮玩元年的“突起兵”，开业当日超3万多人的客流。未来，KK集团还会创造什么样的惊喜?时间会给出。

KKV的目标客群是14-35岁之间的女性。这个群体，热衷于“自我取悦式消费”，愿意在个体护理、自我打扮及休闲零食上花钱。因此，KKV的经营品类刚好迎合了这部分消费群体。KK集团对自身的***是国潮新零售生态集团，这个***恰好符合当下市场发展趋势。在供应链上，KKV采用的是现金直采模式。这种模式加上大批量采购，拿货价更低，同时保证了价格的亲民。KKV的商品价格大部分能与淘宝、京东等线上商城保持一致，kkv货架厂商是哪家，有些品类的价格甚至更低。kkv货架

过去几年，90后、00后等一代人迅速崛起，成为了新的消费主力。这一代人在物质层面上比上一代更富足，精神层面更自信，消费需求也更多元化与个性化，给市场带来大量的新机会。伴随着新消费力量涌现的是大量面向他们的新消费品牌和产品。kkv货架“新代际人群的出现，催化出几万个新兴的消费品牌，这些新品牌需要新的渠道承接来应对新用户人群，KK的价值就将它们连接了起来。”吴悦宁如此描述KK集团存在的意义与快速发展的原因。

竞争力研判，按照上述分析思路，如果深入去挖掘其竞争力，可以发现其***非常有差异化，因此其竞争力主要是围绕这个***来构造的。kkv货架可归纳为“两位一体”：“一体”，即的，在于“货”，即选品能形成高度差异化，并能有效满足年轻人群体需要。名创优品的创始人叶国富说过，他可以什么会议都不参加，但是选品会就一定要参加，因为商品品种的确定是成败的关键。

“两位”，即两大支撑，包括供应链管理与空间美学。如果说选品是台前演出的话，供应链管理能力则是幕后英雄。对于标准化产品，需要有品类挑选能力，需要有与供货商商谈有利条件（进货价、账期、服务等）的能力；对于非标准化（定制）产品，需要具备有效回应市场需求的产品设计能力。kkv货架门店空间的创新，是引流的直接因素。毕竟产品再好，也需要“场”的配合，需要吸引消费者愿意进店的直接理由。空间的创新，这也是新零售的“新”，所体现的地方之一。

好看又能打，kkv货架找哪家，扎实又潮流。内外兼修下，KKV走出了高而不冷、热而不俗、国货也潮的道路。与无印良品、LoFt多年不变主打单一日系商品不同，也与传统品牌主打国产廉价商品不同，KKV通过模式创新既满足了消费者功能需求，也与他们形成精神共鸣。在疫情后线下消费急需复苏之际，充分发挥自身引流高聚客的“网红体质”，充当了实体消费复苏的“催化剂”。kkv货架