过去的2020年，THE COLORIST调色师有着极强的拓展势能，这是本土国潮企业整体崛起的一个缩影。可以说，疫情一定程度上加速了整个消费行业的洗牌，调色师货架马太效应凸显，消费行业正迎来地本土新物种大爆发，消费重塑的临界点已经到来。而中国作为去年经济实现正增长的主要经济体，消费市场，可以说是水大鱼大。
The Colorist调色师依旧马不停蹄，作为彩妆集合店，它凭着高颜值、大量的SKU迅速圈粉。今天来盘点一下其近日新拓展的首店。上海落户九亭金地广场、环球港，5月23日开业。调色师货架除了九亭金地广场、环球港之外，阜阳调色师货架，静安大融城店、世博源店、五角场店等也将相继亮相。5月23日开业当天，朋友圈中就在刷屏调色师上海首店的场面，这也从侧面反映了调色师的强大引流能力。
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重庆首店落户东原悦荟新新Park，5月16日开业；河南首店落子许昌新田360广场亨源通店，5月16日开业；山西首店落户太原北美新天地，5月1日开业；此外，金华首店即将在5月29日进驻永盛购物广场。调色师货架据不完全统计，THE COLORIST调色师已经进驻广州、深圳、北京、上海、西安、长沙、天津等20余个城市的型购物中心。不得不说，The Colorist的成长轨迹是一个无法的奇迹。曾在一月拓展50家门店，基本覆盖了中国排名top城市及商圈。
据公开资料显示，THE COLORIST调色师是KK集团旗下的彩妆集合店品牌，单店拥有70+海内外彩妆品牌，6000个SKU商品池，主要针对14-35岁的消费客群，客单设在100-200元之间。于2019年10月1日正式推出，并在广州和深圳相继开业，开业期间日均客流达1.4万+人次，被业内人士形容为“***零售界的新物种”。调色师货架在某种程度上，Perfect Dairy代表着当代中国彩妆产品品牌额的崛起，网红调色师货架怎么陈列，而***彩妆集合的The Colorist调色师则是中国***渠道品牌的崛起。
现下新零售***集合店虽然新潮，但就其本质都是围绕着高颜值、新零售、新体验这几点。曾经的调色师可以被名创优品一夜之间通过资本，甚至青出于蓝，双面调色师货架人气高原因，说明其商业模式的竞争壁垒和门槛不高，容易被。此外，大规模开店，低客单价走量的商业模式还需要经过时间的考验。调色师货架类似模式的Nome就是一个前车之鉴。曾经遍布上海商圈的Nome目前在上海只有2家店了，而且位置都很偏远。这可能是因为它客流量下滑，不再能支撑起商圈的地租。
新零售***集合店连锁品牌策略建议:完善管理制度.对于市场者来说，***集合店在选品时除了利用大数据等技术手段选择爆品之外，还应对产品的安全和质量方面进行把关，依据相关***，为消费者负责，尤其是加入了***品类之后，应该用更加严谨的态度进行选品。还可以增强消费者的体验，让消费者参与到对产品的评价中来；可以连接一个程序，消费者每消费一个产品都会生成评价列表，以进行快速评价和反馈，这样有助于集合店更好的认识和改进产品。调色师货架
调色师CEO彭瑶总结的那样，THE COLORIST调色师的成功在于：一是用大规模集合+快时尚速度的模式重构新业态，品牌的生命周期决定了它的长期价值，只有平台属性的***，才不会因为某一个品牌的周期影响门店发展；二是视觉空间形象反传统，带来吸睛亮点和沉浸式体验；三是以数据驱动的方式做动态调场，不断迭代品牌和陈列，持续给消费者新鲜感。
THE COLORIST调色师也的确让消费者体验感更好——色调上没有给人以距离感的千篇一律的黑，销售模式上也没有配备站在货架旁虎视眈眈的导购，彩妆调色师货架怎样布局，而是以革新的彩妆陈列样式，通过 打造开放式的购物空间、大比例的试用区域，让消费者沉浸其中，调色师并不看重品牌一时的网红效应，其精选模式决定了连锁更看重品牌力和创新力，因而比起其他门店，THE COLORIST调色师更能将流量转化成进店客流与销售数据。调色师货架
国产***乘势而上的背后，是“供大于求”的市场环境和“浮躁”的竞争渠道。***数据显示，中国化妆品行业规模以上企业零售额总体呈逐年增长态势，2020年为3400亿元，同比增长9.5%。调色师货架如果按零售业态划分，淘系平台化妆品零售额为2786亿元，同比上升32%，但百货店、店和专卖店渠道销售额却分别下滑9.8%、5.4%和1.4%。“新国货+爆品+网红场景”而不断获得资本和市场的追捧。据了解，该品牌***产品70%以上均为国产***品牌。
THE COLORIST调色师风格***：主打平价+轻奢的新彩妆集合平台。拥有70+海外彩妆品牌，6000+SKU商品池，由后台销售数据决定更新去留。店铺的明亮色彩给人以视觉冲击感，店内装置的***蛋彩虹墙、口红墙是很多年轻人为之拍照打卡的。符合年轻人追求的简约格调、前沿与脑洞设计视觉、感官审美。调色师货架
THE COLORIST调色师自成立以来始终抓两个内在：的效率、尖叫的体验。尖叫的体验，要求从空间视觉、陈列场景，到商品、价格、服务、灯光等全方面的细节运营。比如在空间上，THE COLORIST调色师所的空间美学，是和传统渠道完全不一样的。在整个场景的创新上，我们引入了非常多的跨界组合创新元素，比如说彩虹、马赛克元素，成立了调色师门店的陈列场景。
我的产品和过往产品有什么不同体验（是体验不是质量）？调色师货架针对上述问题从行动层则概述为：在哪些流量场域里我找到这些人，如何找到？在这些流量场域里，我想要清楚表达出产品理念和体验提升的关键要素是什么？只要有1-2个特别清晰，能够集中人的场景或故事，如果没有，用户则会匹配旧场景认知，形成自动关联，后新品牌可能就脱离团队的理解曲线。未来国产***品牌长期生存的必要条件，仍是产品的技术掌控和质量管控。调色师货架
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