作为以95、00后为主要目标客群的品牌，kkv只有及时抓取并拿捏消费者日益变化的需求和趋势，才能抓住这一群有极高商业价值的人群，做有效的“常变常新”。kkv货架从本身的产品线设定来看，以众多IP定制衍生系列为“酷”、以主题场景生活好物为“乐”、以网红打卡穿搭配饰为“潮”、以潮流趣味玩具玩品为“玩”，kkv集合店已经囊括了年轻消费者的生活态度和主张。KKV打造更多让人眼前一亮的集装箱生活馆，郑州kkv货架，给多姿多彩的生活更添一份点缀。
KKV作为国潮新型主力店的肯定。KKV是KK馆孵化的旗舰品牌，创建于2019年5月，是一个主打精致生活方式的集合店。其拥有超1000平方米标志性超大空间、14种关于精致生活方式的主题、兼具潮流进口品 + 新国货、多达20000个优选SKU等。kkv货架KKV致力于打造未来青年消费场，主力消费对象为14～35岁的客群，其中女性占比70%。在店铺风格上，借由极强的空间设计功底，KKV承载着丰富场景和混搭业态。
内在的打磨更见基本功，理念和供应链是。产品力上，KKV兼具潮流国货和进口。涵盖14大品类的20000+SKU，占比超30%，定制款占比40%。kkv货架理念上，KKV不只是卖产品，而是传达一种品质生活方式新理念，主张用好物释放生活压力，在精神层面与z世代消费者形成共鸣。文事之行，武事备之，KKV上新极快，的角色定义，就是帮助消费者找到他们喜欢的东西。所以实质上一直是消费需求在指导我们做事。
黑猫白猫能挣钱的才是好猫。在KKV教出的答卷上，无论是反映增长态势的指标如GMV，还是围绕“店”的单位经济模型UE和围绕“人”的用户反映经营效率。零售的本质是“降本增效”，是用更低的成本打造出更优的体验。KKV另辟蹊径，找到了一条符合当下年轻***消费习惯、又已验证盈利的新模式。KKV以“打破常规、不受束缚、模糊界限、个性鲜活”的价值，探索旧有业态的升级。kkv货架
不论科技如何发展，下线实体的购物方式，都不可能被代替。但在未来的10-20年，实体店想要利益不败之地，必须要打破常规，改变经营思维。那么具体该如何改变呢？牢记这6个方向，提前布局！kkv货架差异化***，在过去的40年，实体店都是以物质需求、卖货赚差价为主。直白的说，就是靠进货，卖出获取暴利。但随着产能过剩和同质化的竞争加剧，靠卖货赚差价的实体店，都在疫情后相序。
因此实体店未来想要发展，必须要通过差异化***，满足消费者的新需求。差异化***的，就是与其他竞争对手有着不同的价值。从这个维度来看，未来实体店差异化***，的是人群***。做年轻人喜爱的线下新零售KKV主打的饰品墙、面膜墙、口红墙，既有进口的品牌，又有亮眼的新潮国货，在商品品类上不断贴近年轻人的喜好。白T恤、牛仔裤、小白鞋是出自KKV的DTC衣品，属于年轻人的百搭神器。进口零食、***汤包、红酒墙、宠物用品、文具手帐等更符合年轻人多元且碎片化的消费趋势。kkv货架
经过数次迭代后的KKV拥有客流上的相对优势，也有迎合当下消费主力年轻人的审美，***个性、活力、创新。 近两年时间，KKV将一个个不可能变成了可能，从广东快速走向，实现了从0到1，再到10的蜕变。如此破茧成蝶，正引来越多越多购物中心主动抛来橄榄枝。要成为C位顶流，的还是实力，kkv货架抓住市场发展，只有实力过硬，才能在积累的市场竞争中取得先机，而KKV所擅长的也并不仅仅是商业模式，在选品逻辑上也有自己独到的打法。
KKV不仅有着客流上的相对优势，也有迎合消费主力军Z世代的审美，***个性、活力、创新，这种“人、贷、场”三者统一的消费场景正是时代所驱动的产物，KKV作为老品牌的新面孔，是对传统零售业态的焕新，能给予消费客群和购物中心新鲜感。“世界多变化，商业永垂青”，综上所述，KKV能够被称为收割机，突围万亿新零售似乎并非偶然。kkv货架
在线下商圈从业者感叹生意难做的同时，KKV为代表的新一代主力店却崛起迅猛，其“美学+科技”潮流零售哲学带来的效果初显。在这一双轨运行的理论指导下，kkv货架KKV实现了：让消费者先对店面产生兴趣提高到店几率，在到店后借由更好的体验感增加消费者的停留时长，然后通过更、更丰富的商品选择，从而带来更高的转化与销售，并通过与所在商圈互相引流的相互促进，打造良性循环的完整闭环。
近5年来，KK集团增速高且稳健。2019年，公司开始践行多品牌战略，企业也适时升级由KK馆更名为KK集团，并推出生活方式集合店品牌KKV和两个细分品类品牌：新生代***零售品牌THE COLORIST调色师和潮玩集合品牌X11。kkv货架目前，KK集团的门店遍布海内外超100多个城市，并在持续扩张中。2020年8月，黑蚁资本跟投KK集团的10亿元E轮融资，补充了其在新消费渠道领域的布局。
黑蚁资本认为，KK集团基于对零售本质的深刻理解，通过个性、多样化的商品契合线下消费者需求，打造愉悦的购物场景，并且有持续迭代店型、拓展领域，kkv货架现代化设计，创造新增长点的能力；其“轻前台、重后台”的模式，能以的后台运营能力与高赋能前端，支持前端与扩张。kkv货架“KK集团凭借其对市场的敏锐性，解构零售行业的性原理，创造出的商业模式，从而保持了高速增长和旺盛的生命力。”消费品鲁秀琼经过调研后这样总结。
与诸多新消费品牌一样，KK集团将目标用户锁定在新人群，以14～35岁之间的年轻人为目标用户。“新品牌弯道超车的巨大机会就是以新人群为目标，kkv货架升级陈列，获取这些新用户。”在消费行业深耕数年，亲历国内消费市场近几年的巨大变化，吴悦宁如此判断。目前这一哲学已应用在KKV母公司KK集团旗下的各中，并均取得显著成果，随着KKV及其兄弟品牌的开店步伐继续推进，可预见未来将掀起一场席卷的潮流零售之风。kkv货架
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