青岛kkv***-莫凡货架免费咨询-kkv***自我迭代

KKV的目标人群以年轻消费者一代为主，而这部分群体大部分都选择进行休闲***。因此才会出现KKV各店客流聚集现象。从整体来看，KKV更像是”屈臣氏“、“代字行”、“杂物社等这类品牌的一个大集合，无论是从门店的视觉体验、还是消费体验，都要更加丰富一些。kkv***从当前的经营来看，KK馆的模式很新，人货场形成一个全新的组合。目前这个组合，形成了较强的差异化，也预计有比较强的生命力。那我们就要进一步来看看，在战略上、在创新上，它能给我们带来哪些启发：

1、零售业空间广阔、大有可为。

一是总额大，零售业是很大的行业， 2018年，全社会消费品零售总额38万亿元，比上年增长9％，整个行业的体量非常大。二是线下零售机会多。2018年，网上零售额90065亿元，比上年增长23.9％，其中，青岛kkv***，实物商品网上零售额70198亿元，占社会消费品零售总额的比重为18.4％。kkv***社会很多声音认为线下零售没有未来，但从数据看，从KKV等小商品零售行业的经营看，线下仍然商机。三是零售细分市场很庞大。由于市场大、人口多，消费群体存在大量可以细分切割的维度。这就意味着，极度差异化的零售商业模式，还是一片蓝海。

2.“人、货、场”有很大的重构空间。

根据零售***的不同，“人、货、场”有很大的重构空间，KKV在这方面给我们作出了很好的，“人、货、场”的终组合，形成了极强的差异化，并在市场上形成了全新的、的零售业态。此外，我们要注意到，货与场要围绕人的来展开。kkv***

3.“货”是生命线。

零售业卖的是货品，这是价值创造的根源。只有货品的选择，能够满足需要，才有企业生存与发展空间。不管是“旧零售”还是“新零售”都不能脱离这一本质要求。所以，也祝愿KK馆能保持自身的竞争力，走上经营的快车道，为“新零售”的新模式、新创新作出强有力的。kkv***

作为集合店的个中代表，KKV不仅有着客流上的相对优势，也有迎合消费主力军Z世代的审美，***个性、活力、创新，这种“人、贷、场”三者统一的消费场景正是时代所驱动的产物，能得到更多消费者的买单。kkv***得益于把握住了年轻人的消费心理，利用创新的营销模式，“人货场”的价值重构，让KKV走向了成功。这个令人惊喜的品牌在接下来还会有什么样的操作?让我们拭目以待。

kkv这堵被某饰品零售断言“不懂怎么卖饰品”的墙，在小红书、大众点评等社交媒体上相继刷屏，成为了消费者争先恐后打卡的胜地。 近两年时间，KKV将一个个不可能变成了可能，从广东快速走向，实现了从0到1，再到10的蜕变。如此破茧成蝶，正引来越多越多购物中心主动抛来橄榄枝。kkv***要成为C位顶流，的还是实力，只有实力过硬，才能在积累的市场竞争中取得先机，而KKV所擅长的也并不仅仅是商业模式，在选品逻辑上也有自己独到的打法。

高颜值的店内设计。大面积的***和集装箱样式混搭出一种清新时髦的工业风。店铺门口标志性的集装箱LOGO是拍照的；　零食区随手捧起一款高颜值零食，加一个温馨笑容，美美哒；盆栽区、沐浴球墙、玩具区，充分满足小清新风格的拍摄场景需求，潮流时尚网红随手可得。店内货品的陈列也极度追求设计感，一个个由商品堆砌而成的墙面形成强烈的视觉冲击力，使得KKV生活馆里里外外都能成为网红拍照的打卡点。

零售的本质是“降本增效”，是用更低的成本打造出更优的体验。KKV另辟蹊径，找到了一条符合当下年轻***消费习惯、又已验证盈利的新模式。KKV以“打破常规、不受束缚、模糊界限、个性鲜活”的价值，探索旧有业态的升级，以精细化运营、数字化管理、智能化决策重构“人、货、场”，摸索出一套可行的“降本增效新模式”。始终围绕商品本身，kkv***场景布置，不本末倒置，让质量更好、体验更好、更便宜、更方便的商品呈现给消费者，kkv***自我迭代，这才是新零售的未来。kkv***

在未来，实现“人找货”是品牌服务力的关键因素，即通过新的方法与渠道，让消费者了解品牌，再由品牌来满足消费者的“找货”需求。周大福的重塑之道在于，通过科技升级服务力，除了满足消费者“找货”需求，更快速、更方便、更无缝的将产品送达消费者手中。kkv***商业竞争的主要推动力来自于消费者的变迁和线上红利的消失，复盘当下激烈的消费大变革，其底层思维有三个维度正在发生激烈变化。

不断迭代出适合每家门店的选品逻辑。 选址、选品高标准、高要求，打着“反传统”标签，对此，多位购物中心招商负责人表示，虽然半年后的KKV“依旧让人看不懂”，但其在引流、差异化运营等指标方面均已不输传统主力店。在购物中心刮起了一阵“集装箱”的风潮，成为近年来的现象级人气新物种。但在KKV诞生之初，业内人士普遍认为“看不懂”。 KKV大胆、另类的集装箱风格，有别于国内生活方式集合店“千篇一律”的原木、北欧清新风；陈列亦不按常理出牌，饰品墙直顶天花板，而普通门店的传统货架普遍高度是1.4~1.5米。kkv***

KKV致力于打造未来青年消费场，主力消费对象为14～35岁的客群，其中女性占比70%。在店铺风格上，借由极强的空间设计功底，KKV承载着丰富场景和混搭业态，通天红酒柜、饰品幕墙、彩虹文具塔等构成了KKV的一步一景，超高颜值让众多年轻人从线上慕名而来前往打卡购物中心的网红，赋予消费者淘货的乐趣。未来，KKV将朝着零售品牌的目标继续前进，与未来发展机遇携手迎向明天。

KKV就是在这种大环境下诞生的一个新一代的主力店。在微观层面，购物中心或品牌的创新可以将传统的渠道、品牌或业态进行格式化，留下要素后，以全新的内容替换老化内容，以此来实现创新与可持续发展。人变化万千，货各有所长，场则是需要一个正式复杂的互动管理。通过人格化、年轻化、圈层化，通过社群来进行有温度的互动，即人格、年轻+宣传。kkv***