









kkv货架新新物种往外“冒”,新零售浪潮奔涌之下,KKV何以成为那个闪光的弄潮儿,莱芜kkv货架,在快消杂货店的三国杀中成功突围?从爆红到长红,背后是本经济账。在KKV教出的答卷上,无论是反映增长态势的指标,还是围绕“店”的单位经济模型UE和围绕“人”的用户生命周期LTV等反映经营效率的指标均十分亮眼。kkv商品品类切中消费者高频刚需,且已经与成长潜力巨大的Z世代新人群建立精神共鸣,kkv货架市场发展,在未来生态协同中有更大的想象空间。
零售的本质是“降本增效”,是用更低的成本打造出更优的体验。KKV另辟蹊径,找到了一条符合当下年轻***消费习惯、又已验证盈利的新模式。新零售没有创新,无非还是人、店、货,其实是效率的提升,模式的重组。KK集团吴悦宁认为,把传统的、旧的模式、业态打散再重新组合,还能活着的,那就是新零售。2020,国潮正汹涌,本土零售企业更懂中国这片土壤,以KK集团为代表的后浪曙光已将中国零售行业的未来照亮.kkv货架
无论国潮新货还是进口好物,年轻消费群体都愿意接受,因为他们更愿意为商品和体验买单,他们也正在成为这片土地上的主流消费人群,要成“流量入口”的KKV深谙此理。作为快消集品店的新新物种,KKV所谓“天生网红体质”其实并不是天生的,靠的是由内而外的匠心打造。外在空间设计上,KKV店内体验将“可逛性”提升到了新的高度。集装箱风格的主题设计新奇,走不动路的饰品墙美得震撼,加之彩虹文具塔、通天红酒柜等“景点”,成为一步一景的超高颜值网红打卡。
Z世代更愿意为体验买单,既不先入为主盲目跟风,也不唯数据唯。国潮品牌安踏和李宁也拥有,分别以30.2%和26.9%的男性选择率排在第三和第五位。Z世代既接受国外品牌,也拥有国潮骄傲感。在化妆品消费上,Z世代看重的指标是“使用体验”,女性对使用体验的关注率达到74.2%,远高于、成分、外观等指标,为体验买单已成风尚。kkv货架
KKV,一支在 2019 年年中突然杀出的零售力量。看起来它诞生于行业式微之时,但让业内备受鼓舞的是它展现出力量——人气、单量以及销售额稳居。传统老派的从业者看不懂、离零售战场前线太远的没听过,但开一家火一家的KKV,确实做到了行业,且成为了赛道者,以及被同行前往的“学习借鉴”。那么开一家火一家的KKV究竟做对了哪些,可以在俘获z世代的同时,也得到了资本的青睐?kkv货架
不同的商业模式背后有很多共通的原则,这些看似简单的原则说起来似乎是人人皆知,但是真的要进行运用又是另一种情况了。比如“有创意的”打败“思想保守的”,在这个过程中,新型国潮主力店KKV用自己的经历进一步去诠释,当“集装箱”现身商场“C位”。
***准确KKV的目标客群是14-35岁之间的女性。这个群体,kkv货架购物体验,热衷于“自我取悦式消费”,愿意在个体护理、自我打扮及休闲零食上花钱。因此,KKV的经营品类刚好迎合了这部分消费群体。KK集团对自身的***是国潮新零售生态集团,这个***恰好符合当下市场发展趋势。kkv货架在供应链上,KKV采用的是现金直采模式。这种模式加上大批量采购,拿货价更低,同时保证了价格的亲民。KKV的商品价格大部分能与淘宝、京东等线上商城保持一致,有些品类的价格甚至更低。
据悉,KKV选品包含DTC衣品、快时尚饰品、进口***、零食、甄选母婴、宠物用品等14个品类。在了解了KKV的基本情况后,对于它的成功也就不难理解了。这样一个独具创意的品牌店,无论是在形式的创新还是引发的内容上的创新,都在进一步赋能品牌生命力,只有越来越多的“集装箱”现身商城“C位”,才能真正激发整个市场的创新意识,真正给社会发展带来新的改变。kkv货架
商业的本质是创新和效率,不管是做店还是做无人智慧零售,终将不是单品牌的终局。大时代背景下互联网并不能改变交易的本质,互联网只是通过效率的提升、成本的降低和更快的创新更好地满足客户或消费者的需求,创造出了更大的价值。kkv货架消费者购物目标不明确的前提下,会有两种截然不同的现象:冲动消费和只看不买。那是不是有人冲动消费,对店铺来说就一定是好事呢?其实也不一定。
这还要提到铺货型店铺自身的弊端——铺货是基于囤货。铺货型的实体店,更像是一种低配版的精品店,什么都有,什么需求都能满足,但是对质量要稍稍“网开一面”,采购kkv货架,享受“剁手”的快乐就好。企业可以按照不同的商业目的,并依照特定的指标标量来为众多的产品种类进行聚类分析,把企业的产品体系进一步细分成具有不同价值,不同目的的多维度的产品组合,并且在此基础分别制定和相应的开发计划,运营计划和服务规划,kkv货架
如今,随着Z时代消费者的崛起,从早期的单品牌切入零售创新市场,到目前连续成功孵化KK馆、KKV、X11和THE COLORIST调色师等多个创新品牌的新零售独角兽企业,KK集团旗下品牌门店已覆盖百城A类商圈,成为深受Z世代消费者喜欢的品牌代表,目前KKV的SKU超过20000个,其中40%属于产品、定制产品,还可以做到每个月500~800个SKU的上新。KKV的目标客群是14-35岁之间的女性。这个群体,热衷于“自我取悦式消费”,愿意在个体护理、自我打扮及休闲零食上花钱。
这只明黄酷炫“集装箱”,有颜、有料,也将持续霸屏购物中心,重新定义“人气”品牌。KKV能够迸发出如此大的火花,是出乎很多人意料的。得益于把握住了年轻人的消费心理,利用创新的营销模式,“人货场”的价值重构,让KKV走向了成功。这个令人惊喜的品牌在接下来还会有什么样的操作?让我们拭目以待。kkv货架
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