









目前KKV的消费人群在14-35岁之间,70%为女性,而当KKV加入文具这一品类之后,人群年龄层次向下拓展至12岁,新生代也被吸引进店购买适合他们的文具产品。kkv货架而据介绍,未来KKV还将进一步拓宽品类,让年轻男性在陪逛店的同时也能给自己买一款小玩物,目前增设的潮玩区已初见成效,未来仍将不断推陈出新,既丰富了顾客逛店的体验、拓宽消费人群的广度的同事,还提升了客单值,对于顾客和KKV无疑是双赢的举措。
“美学+科技”潮流零售新物种:新一代主力店赋能热门商圈,据赢商大数据的调查研究显示,2020年上半年,19大城市购物中心平均空置率为8.88%,环比涨幅46.3%。一二线城市购物中心自疫情后就面临招商难的局面。在商业地产竞争愈发激烈的大背景下,购物中心为了减少同质化、更贴近消费者多元的消费需求,开始将目光从传统品牌店转至更受年轻一代欢迎的潮流消费新品牌身上。kkv货架
而KKV所倡导的“美学+科技”这一潮流零售哲学,正好贴合购物中心升级的需要,空间美学带来的颜值提升,数据科技带来的效率提升,合力带来的是购物中心颜值与效率的提升,从而反向带动了中国商业地产的迭代。加上KKV以大型主力店进军城市商圈的魄力之举,一举在成都春熙路、南京夫子庙、广州北京路等地,以旗舰店为商圈打造一道道明***城市,不仅为Z世代们走入线下,提供了集拍照、购物、社交于一体的潮流新物种,也为业界创造了案例样板。
因地制宜打造购物中心商业综合体,优化整合零售超商业务及跨界原创内容产品研发,具备***规划、***咨询、技术顾问、运营管理等全链条服务能力。目前KKV及同属KK集团旗下的潮玩品牌X11、***品牌THE COLORIST调色师品牌均贯彻“美学+科技”双轨运行的潮流零售哲学,kkv货架门店设计,并已初显成效,目前各品牌旗舰店逐步涌入更的商业地产项目,与国际比邻而居,相互映衬,相得益彰。kkv货架
作为快消集品店的新新物种,KKV所谓“天生网红体质”其实并不是天生的,靠的是由内而外的匠心打造。外在空间设计上,KKV店内体验将“可逛性”提升到了新的高度。kkv货架集装箱风格的主题设计新奇,走不动路的饰品墙美得震撼,加之彩虹文具塔、通天红酒柜等“景点”,成为一步一景的超高颜值网红打卡。其围绕品质生活打造出丰富场景下的混搭业态,并以此在年轻消费群体中形成新兴的社交中心,已有现实版“解忧杂货铺”的江湖称号。
在KKV,超过20000件的SKU由14个精致生活主题承载:能量健康、DTC衣品、零食、进口酒饮、潮流玩艺、匠心文具、新中式食材、快时尚饰品、甄选母婴、宠物用品、进口***、品质日用、清新绿植、家居严选,想到想不到的小众精品这里都能找到。这有点像精品百货的重塑,不仅是产品丰富度和便捷性,更指向的是年轻人所追求的生活方式,他们需要沉浸其中,kkv货架消费场景,来获得某种情感的释放。kkv货架
好看又能打,扎实又潮流。内外兼修下,KKV走出了高而不冷、热而不俗、国货也潮的道路。与无印良品、LoFt多年不变主打单一日系商品不同,也与传统品牌主打国产廉价商品不同,KKV通过模式创新既满足了消费者功能需求,也与他们形成精神共鸣。在疫情后线下消费急需复苏之际,充分发挥自身引流高聚客的“网红体质”,充当了实体消费复苏的“催化剂”。新人群的这些特质,在外资陷入颓势,新型品牌主力店尚未确立的这个空窗期,与之契合的无疑是品牌集合店。
以目前的状态来说,无论是在产品丰富度、和空间体验上,它都可以让年轻的消费者在更细分、新潮的领域,找到贴合自己的需求。KKV作为进口新零售头部玩家KK馆的旗舰品牌,在一定程度上也延续了主品牌的辨识度和用户基础,不同的是在空间和品类得到进一步扩大和改进。这是为打主力店市场准备的,也是一次更为大胆的与新人群融合。kkv货架
购物中心需要进一步挖掘品牌的外延,深度挖掘与品牌方合作,抓住更多触点。购物中心的运营不再是单纯的是商业的运营,更多是服务的运营,供应商与销售。kkv货架在新消费时代,购物中心想要突围而出,要具备三方面的能力。是聚焦需求,研究透客户;第二是***,打磨好产品;第三是持续创新,夯实好运营。也就是用户思维、产品经理思维和工匠精神。
KKV作为的集装箱生活馆,主打精致的生活方式,聚集生活好物,再加上别具特色的装修风格,一上线就成为了各大城市的网红打卡地,刷爆了抖音和朋友圈。对于当代年轻人而言,不会贴身服务真的很善解人意了!吸睛的货品排列方式。把单一产品叠放得铺天盖地的行为,更像是一种“装置艺术景点”,kkv货架层次分明,为了吸引顾客自发在社交媒体上传播,从而为门店引流。与此同时,这种显眼且纵深的陈列效果,还容易在视觉上拓展整个门店的空间,让店面显得更充实、开阔。kkv货架
消费需求从物质消费转变为空间消费、场景消费。在商业空间中,设计对消费行为的改变作用,越来越明显。KKV严选包含DTC衣品、快时尚饰品、进口***、零食、甄选母婴、宠物用品等14个品类。并利用大数据动态监测,保持每月每店上新500+SKU,不断迭代出适合每家门店的选品逻辑。作为集合店的个中代表,KKV不仅有着客流上的相对优势,也有迎合消费主力军Z世代的审美,***个性、活力、创新,这种“人、贷、场”三者统一的消费场景正是时代所驱动的产物,能得到更多消费者的买单。
从商户的角度而言,内循环即从购物中心营业角度联合商户,尽可能把消费者留在商场内部。商场管理已不再是招商与招商之后推广营运的逻辑,盈石也在进行变革,考虑从人事架构***上进行调整。结合购物中心社群消费者的需求,安阳kkv货架,在引入新商户时,将其市场推广与特色营运同步进行洽谈,突出连锁品牌的“千店千面”效应,为商户提供更好的服务和产品,打造特色运营环境以满足消费者的需求。kkv货架
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