近些年，新兴***国货品牌迅速崛起。Z世代年轻人尝新尝鲜的需求和即时满足 的强烈愿望，为***新国货的兴起提供了原动力。从微信公众号、小红书到今天的抖音、快手，几乎每个性增长的互联网平台都成为***新国货崛起的助推器。调色师展示架中国***供应链产业体系的完善，也为***行业的品牌创业提供了可能性。但是，在各种***新国货喧闹红火的背后，也埋伏着巨大的危机。
对于***新国货品牌而言，价格、供应链、快速反应、灵活的营销、激进的补贴曾是它们快速增长、攻城略地的法宝，但是，当它们完成从0到100的冷启动，开始从100向200甚至1000增长时，调色师展示架布局，几乎无一例外地遭遇新挑战。风向标的显著特征是快，这贯穿在THE COLORIST调色师问世至今的整个过程中。直接的例子是，相比上一代化妆品连锁企业100家店可能需要十年二十年之久，但THE COLORIST调色师50余家店耗时仅为Q4一个季度，还是在保持品牌调性十分克制的情况下。调色师展示架
老一辈的***品牌本身不适应新的模式，但你不适应就会死，不过背死书的比不过写书的，新零售公司的打法是降维的、系统性的”，曾至鸣说。拓店速度只是结果，更重要、更里层的“快”还体现在门店形象的迭代上。一位接近THE COLORIST调色师的购物中心拓展人士告诉赢商网，它们互联网+零售双***的团队在门店形象上的调整非常迅速，“很像移动互联网里的App升级，1.0版本、1.1版本、1.2版本、2.0版本，更迭非常之快”。
这在THE COLORIST调色师身上得到了印证，在赢商网跟踪观察其位于深圳福田COCO Park的门店时，基本两周相应的***、场景就会有所更新，而在第三、四、五家的新店里，整体的门店形象又在原来标志性的色彩系装修上启用了简奢的银粉系金属风，时尚大气又不失俏皮可爱。调色师展示架
KK集团2014年进入实体零售领域，通过零食、***、个护等进口快消品类进入实体零售领域，通过选品、供应链整合以及融合线上线下渠道三方面的革新打开市场。调色师展示架KK集团的前身KK馆已经是一个相对比较成熟的品牌，前期以直营为主，在 2018 年开始开放加盟，目前已经在开设了有数百家门店，门店的***回报周期在12-14个月，10% 的门店月营收过百万。KK集团已于2019年10月完成了由eWTP 科技创新领投的1亿美元D轮融资。
在过去很长一段时间里，国内化妆品市场被欧美系、日韩系的牢牢攥在手里，压得本土品牌和小众品牌难以翻身。但一个可见的趋势是，本土品牌正在慢慢，小众品牌也走进了大众视野。尤其是现在，像HARMAY（简称：话梅）、THE COLORIST（简称：调色师）这样的***集合店，正借助完善的产业链条和广阔的购物空间让更多品牌落地开花。调色师展示架
统一风格的好处在于，能够、快速地变更门店形象。此外，店铺还会摆放一些***，根据节日布置门店，这么做的目的就是为了迎合年轻人，因为年轻人对颜值的要求很高。数据显示，调色师门店总数量超过150家，WOW COLOUR已达300家，入场晚的喜燃也开了7家门店。除了表象，品牌的选择也不容小觑。以调色师为例，调色师展示架消费升级，因为背靠资源强大的KK集团，有专属品牌资源库。
所以在店内不仅可以看到像日记等紧随流行趋势的=品牌；也能看到像橘朵等很多线上的国潮新品牌，日照调色师展示架，***集合店恰巧可以帮助这些品牌落地线下，加大度，增强产品与用户之间的黏度；同时也会引进一些像Mistine这种有调性的小众品牌来满足追求个性的年轻人。目前，国内彩妆集合店主要分为像调色师、WOW CLOUR这样的多品牌集合店和小样集合店，一方面是满足个性化消费者的需求，而另一方面是为了抓住集合店带来的新机遇。调色师展示架
目前国内彩妆市场上，纯彩妆的大型集合店并不多，批发调色师展示架，THE COLORIST调色师是，市场上大多数是类似丝芙兰、连卡佛、Facess 、屈臣氏、百盛的Parkson Beauty等以护肤为主的护肤彩妆集合店，而THE COLORIST则融合了不同消费体验的彩妆集合店，已经成为备受购物中心欢迎的业态。调色师展示架预计2020年国内“化妆品人口”数量将达4亿人，带来庞大的客群基础及市场开发潜力。中国彩妆市场规模在未来5年将维持超过10%的增速，成长性有望超过***。
由此可见，彩妆业态的“人货场”已进入蓄力待发的阶段，THE COLORIST调色师如今也加入了竞争的***，而且正是进入市场的好时机...新品牌快速崛起，需要新的渠道去承接。面对新人群要有新渠道，这个环境下，才有了调色师的诞生。很多人把网红等同于颜值，认为高颜值的产品全都是网红，但实际上，现在的颜值已变成了行业的基础门槛。作为国内外彩妆品牌探索新零售的阵地， THE COLORIST调色师将进一步推动及赋能***行业实现内容变革，新彩妆时代。调色师展示架
现在是颜值经济时代，做什么东西都需要颜值。但是做品牌，不能单一靠颜值那么简单，坚持长期主义才是成为一个长红品牌的关键。THE COLORIST调色师的效率：空间美学和传统渠道完全不一样，在整个场景的创新上，KK集团引入了非常多的跨界元素，比如说彩虹、马赛克元素，成立了调色师门店的陈列场景，现在不再是单纯卖产品，而是从卖产品变成卖场景，这些年轻人进入到门店会把这些东西当做社交***，会形成自传播。
彭瑶介绍，为了让消费者有更沉浸式的体验，KK集团做了三件事：标志性的色系沉淀、十二宫格货架做减法、无打扰式服务。陈述期间，彭瑶还很形象地把零售比作了一座冰山。她认为大家看到永远是冰山上面那一层，更深的部分都在水面之下，效率就是大家看不见的那部分。调色师展示架
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