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kkv货架自2014年成立迄今，KK团队的创新***及孵化品牌的能力，使得KK集团备受Z世代消费者青睐。KK集团旗下拥有KK馆、KKV、THE COLORIST调色师以及X11等多个新潮品牌，kkv货架怎么卖，已在北上广深等100多个***城市布局近千家线下门店，呈现出强劲的拓展势能。据业内***人士表示，目前国内潮玩市场仍处于萌芽期，还没形成强有力的IP矩阵，纵观国内两大游戏公司腾讯和网易，他们的也只是放在开发游戏类业务。

未来五年将会是整个国漫的崛起期，kkv货架效率提升，这个时代的年轻人，将会把整个潮玩市场带到更高的层次上去。在潮流文化迅速发展的驱动下，潮流玩具市场规模从2015年的87亿美元增长到2019年的198亿美元。而中国的潮流玩具市场规模预期将在2024年达到763亿元。除了本身具有的商业价值，潮玩产品的艺术价值也渐渐在被大众所肯定。潮玩的消费目的并不只是“玩”，而是玩家们对于潮玩形象内容本身的情感连接，由此他们对于产品设计、质量和收藏价值的要求也会更高。kkv货架

像X11这样罕见的、超大规模的潮玩集合空间也将成为未来国内潮玩市场的者。潮玩被视为当代年轻人的精神“刚需”，也是近年来吸客力强劲的体验式业态之一，能为购物中心抢占高质、高潜和高粘度的客群。目前潮玩领域集中度并不高，聚焦头部的话，主要有两大代表性力量，一个是以盲盒及自有IP强势出圈的产品型品牌泡泡玛特，一个是汇聚潮玩一站集合的平台型品牌X11。

X11***于潮玩文化集合，通过连接潮玩品牌、IP资源及设计师群体等，为人们构建新式潮流文化空间和平台，创造年轻世代的潮玩艺术文化。X11成都旗舰店则是成都潮玩风向标，2000㎡、3层、12+品类，堪称世界潮玩博物馆级的存在。从这些旗舰店的选址就能看出，X11作为潮玩业态的，选择的都是商圈、项目、铺面，受欢迎程度可见一斑。kkv货架

新人群的这些特质，在外资陷入颓势，新型品牌主力店尚未确立的这个空窗期，与之契合的无疑是品牌集合店。以目前的状态来说，kkv货架无论是在产品丰富度、和空间体验上，它都可以让年轻的消费者在更细分、新潮的领域，找到贴合自己的需求。而据商业地产咨询机构的预测，品牌集合店未来将会占到购物中心40%的比例，接下来还将拥有更大的爆发力。

KKV作为进口新零售头部玩家KK馆的旗舰品牌，在一定程度上也延续了主品牌的辨识度和用户基础，不同的是在空间和品类得到进一步扩大和改进。这是为打主力店市场准备的，也是一次更为大胆的与新人群融合。消费习惯和行为更迭:首先，新人群对新鲜事物有一种让人无法理解的渴望和向往，重度颜值，漂亮的东西会变成他们的社交***。第二，他们对旧的生活方式或品牌（比如妈妈爸爸辈的）有天然排斥。第三，不盲目追求，选择上更加理性和务实。过去在品牌上赋予的财富、文化、等级等虚拟意义，在被快速消解。kkv货架

小汽车和各种机器人唤起了大家的童心，一面指甲油墙让人欲罢不能KKV超1000多平米的空间，以黄白***系为主，包括实用服饰、母婴用品、花卉绿植、宠物用品等14类生活方式主题，被错落有序地安放在不同的空间位置。无论从哪个维度，都足以让年轻人开启、尝试；还有饰品幕墙，堪称快时尚饰品陈列之，女生络绎不绝来此摆拍、打卡，也因此成为整个购物中心的一大人气聚集地。

每个品类数百上千个sku，以一面墙，或者一面货架的形式被整齐、排列组合式地呈现出来，给人的感觉首先是无穷和惊喜，然后是审美，kkv货架空间搭配，可以慢慢挑选对比。每一排货架上还贴心的准备了试用纸张.选的过程和以往的百货也不一样，新是要义，除了大半的潮流进口货，还有精选的国潮品牌，从外观、功能上，每一件似乎都值得一看，然后对比认知的价格，还要便宜一些，让人大有寻宝的快感。kkv货架

KKV的爆红与其颜值密不可分，“叫好”之余如何保证“叫座”？这就要靠KKV双轨模式的下轨——以数据驱动销售从而提升效率。选品负责人指出，目前市场上的难点不是选不到产品，而是产品太多，这就需要团队大量的筛选工作以及大数据的支持。而KKV的“零售+科技”***恰好解决这个问题。kkv货架KKV由长期扎根于零售领域的KK集团筹备近两年，徐州kkv货架，于2019年正式向市场推出，其背后是运营团队十余年线下零售行业积累的丰富经验，并前瞻性的布局科技数据，为KKV的高速发展进行了强大赋能。

团队首先会根据市场热度、发展趋势等对品类做出选择；基于所选品类之下，通过设计调性、生产品质、价格价值等维度对产品进行筛选；同时在供应商选择方面选取头部企业，因为只有头部企业才有研发能力，才能保证产品的品质；并通过有吸引力的合作条件，在供应商处取得更有优势的价格。通过以上几大工作，保证KKV能将受年轻人欢迎、且具有持续增长趋势、精致具有设计感、且具有的品类及产品推向市场，使顾客能买到超出预期的品质产品。kkv货架

推向市场仅仅是产品生命周期的开始。鲜为人知的，KKV其实是同行大力投入IT的新零售企业，IT团队占比高于业内平均水平，通过自建一整套严谨可视的数据系统，对各店面的销售情况把控，建立科学产品的更新机制，通过大数据及时反映终端销售情况，定期将处于尾部的产品不断更新，在20000+SKU中，定期更新产品达500+，这也确保顾客买到的始终是经过市场验证的产品。

除了产品之外，在大品类方面也是不断更新换代。据透露，目前KKV的品类已经从过往的14大品类发展到如今的19大品类，每一个新品类的引入均采用上述提及的选品逻辑，这也是KKV能始终保持竞争力于市场的原因。以差异化的产品矩阵，行业的运营能力，为中国商业存量市场提供定制化解决方案，有效提升资产收益。kkv货架