2021年2月初，豹变观察了位于北京新中关购物中心B1层的屈臣氏，以及与其相邻的新型***集合店THE COLORIST调色师，在休息日下午三点的客流情况。屈臣氏店内有十余位顾客，大多集中在个护区，彩妆区少有人问津;而调色师则有二十余位顾客。调色师货架一名95后消费者告诉豹变，自己一般会在急需某些个护用品时，选择就近的屈臣氏购买，平时逛街如果没有具体的需求，不会逛屈臣氏。不止一名消费者告诉豹变，自己曾在小红书、抖音等软件上看到过类似调色师这样的新型***集合店，逛街遇上时会选择进店逛一逛，大多以试用、体验为主。
相比之下，同一时间段内，即使正在做彩妆“买三赠三”大力度折扣活动，屈臣氏的彩妆区也鲜少有人驻足，而贴身跟随的屈臣氏导购也让消费主见更强的Z世代反感。目前国内彩妆市场上，纯彩妆的大型集合店并不多，THE COLORIST调色师是，市场上大多数是类似丝芙兰、连卡佛、Facess 、屈臣氏、百盛的Parkson Beauty等以护肤为主的护肤彩妆集合店，而THE COLORIST则融合了不同消费体验的彩妆集合店，已经成为备受购物中心欢迎的业态。调色师货架
预计2020年国内“化妆品人口”数量将达4亿人，带来庞大的客群基础及市场开发潜力。中国彩妆市场规模在未来5年将维持超过10%的增速，成长性有望超过***。由此可见，彩妆业态的“人货场”已进入蓄力待发的阶段，THE COLORIST调色师如今也加入了竞争的***，而且正是进入市场的好时机...
作为国内外彩妆品牌探索新零售的阵地， THE COLORIST调色师将进一步推动及赋能***行业实现内容变革，新彩妆时代。短视频的爆发刺激了新兴消费者对***的需求，新国货***吃到了这一波红利，小红书、抖音等社交媒体的“种草”，又加速了***品牌的传播。对于***而言，单靠图文类的内容，很难呈现出使用前后的变化和感受。调色师货架
“当下，正是新旧品牌交替的好时机，调色师货架多少钱，整个消费市场已经发生变化，所有的品牌，都值得再做一遍。”彭瑶表示，催生这种变化的内核是基础设施、上层建筑的升级。“调色师货架成熟的上游的基础设施带来更柔性更智慧的供给，***、短视频内容社区的兴起，带来比图文时代更新更墙的营销红利，流量再哪里，商业就在哪里，基于这些内核，促使了新人群、新品牌、新场景也随之发生变化。
与传统零售店的导购的过度热情不一样的是，新型***集合店的导购相当佛系，消费者可以自助选购，自主试色，充分享受购物自由。前来调色师门店选购的上海消费者告诉记者，这种体验感很好，不但可以尝试一些平时没有尝试的产品，还有小姐姐帮忙化妆。调色师货架前端琳琅满目、井然有序的商品服务背后，除了门店的精细化运营，还离不开THE COLORIST调色师中后台部门的支持.
这些年轻人进入到门店会把这些东西当做社交***，会形成自传播。彭瑶介绍，为了让消费者有更沉浸式的体验，KK集团做了三件事：标志性的色系沉淀、十二宫格货架做减法、无打扰式服务。陈述期间，彭瑶还很形象地把零售比作了一座冰山。她认为大家看到永远是冰山上面那一层，更深的部分都在水面之下，效率就是大家看不见的那部分。调色师货架，彭瑶说，他们一直在探寻整个零售商业背后到底什么是不变的。用户永远需求好的产品、价格、服务，这才是零售本质。
THE COLORIST偏向年轻大众市场，既有海外的彩妆品牌、国潮***牌、也有主张个***彩主义和极简实用主义的品牌。主打平价＋轻奢的品牌***，提出“优中选优、四级筛选”的精选模型，为14－35岁（占比80％）的Z世代提供“、个性化、设计感”的精选产品和美学体验。行业的痛点才是公司的机会点，她呼吁渠道和品牌联合起来，大家一起把用户体验和需求放在位，共同为用户创造更大的价值。调色师货架
新零售***集合店的购买者为15-30岁的Z世代消费者，属于有个性的个人消费者，其获取信息的能力和渠道丰富，可以熟练的运用各种平台和渠道进行比价。调色师货架同时，消费者线上购买习惯依旧存在。因此，要降低客户的议价能力只能通过低于或略高于线上价格，同时配合“逛街”属性，让消费者获得额外的收获感，当下种草体验当下购买，降低消费者的议价空间。但这也意味着，***集合店的价格不能改与线上价格太多，否则就会失去自己的竞争优势。
但值得一提的是，这类***集合店的***就是找到高的产品，本身就是“平替”，因此可以基本排除消费者寻找同功能但于已有产品的可能性。所以，总结来说，批发调色师货架，对于同一品类的产品，购买者的议价能力不高，对于同一产品，购买者具有一定的议价能力，如珍珠面膜，出现在同一商场的两家集合店中，濮阳调色师货架，一家KKV，一家调色师，但二者价格相差十元。在其他条件一致的情况下，笔者自然会选择价低者优先，调色师货架生产商，属于竞争地位时，价高者会失去竞争优势。调色师货架
作为主打精选模式的彩妆集合店，THE COLORIST调色师对商品的筛选非常严格，此前有媒体报道其漏斗式的筛选模型，这意味着，在消费品牌爆发甚至泛滥的当下，THE COLORIST调色师并没有一味求多，不分好坏地集合，相反，通过精选模式，在较高程度上保证了消费者的选品自由，至少不必担心买到不靠谱的品牌。THE COLORIST调色师不管是对消费者还是对我们品牌，都有着充分理解与重视。
事实证明，携手调色师，不仅仅是一个双赢的合作，更是一个超越期待的选择。它的业绩表现和业态创新让我们非常满意和惊艳，希望双方合作更深入、创造新美学。”作为国内外彩妆品牌探索新零售的阵地， THE COLORIST调色师将进一步推动及赋能***行业实现内容变革，新彩妆时代。「THE COLORIST调色师」也将打造年轻人喜闻乐见出彩有趣的玩法和形式，有效地传播美学文化。调色师货架
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