




近几年,随着 消费升级、消费习惯的改变、消费人群的增加以及化妆品消费理念的增强,未来中国美妆市场容量和市场需求巨大。调色师货架同时,中国庞大的人口数量与较低的人均生活用品及服务消费水平,也为美妆行业提供了足够的发展空间,国内的美妆产业虽然起势较晚,但增长势头来势汹汹,市场潜力不容忽视。这一股“美力”,也正席卷购物中心渠道。
对消费新趋势深有洞察的KK集团,创新推出国内纯彩妆集合店THE COLORIST调色师,以“开一家火一家”的态势大力拓店,点燃“彩妆控”的热情。以“纯彩妆集合店”创新定位燃爆今年的美妆市场,THE COLORIST调色师从产品结构到场景布局,都为“Z世代”客群带来全新、有趣的美妆消费体验。在高颜值的空间,做颜值经济的生意,彩妆调色师货架怎么陈列,THE COLORIST调色师门店以明亮色彩给人以愉悦、亲近的感觉。调色师货架
事实上,THE COLORIST调色师也的确让消费者体验感更好——色调上没有给人以距离感的“千篇一律的黑”,销售模式上也没有配备站在货架旁“虎视眈眈”的导购,而是以革新的彩妆陈列样式,通过 打造开放式的购物空间、大比例的试用区域,让消费者沉浸其中,轻松自如地边逛边试。底妆、眼影、口红、腮红、指甲……对每一个14-35岁的爱美女性而言都无法拒绝。
在500㎡的极简艺术空间里,THE COLORIST调色师用全新的结构主义陈列方式,按 品类区+品牌区来划分美妆区域 ,让消费者被6000+SKU产品包围,更容易触达、试用商品,彩妆调色师货架陈列好看吗,同时引导“逛”完所有区域,从而完成购买。迎合新生代客群“爱新鲜、爱打卡”的消费新趋势,自推出市场就被打上“高颜值”标签的THE COLORIST调色师,已是全渠道的“网红”。到店打卡,线上分享,再引流到线下消费,消费者的自发传播也助推形成流量闭环。调色师货架
2021年2月初,豹变观察了位于北京新中关购物中心B1层的屈臣氏,以及与其相邻的新型美妆集合店THE COLORIST调色师,在休息日下午三点的客流情况。屈臣氏店内有十余位顾客,大多集中在个护区,彩妆区少有人问津;而调色师则有二十余位顾客。调色师货架一名95后消费者告诉豹变,自己一般会在急需某些个护用品时,选择就近的屈臣氏购买,平时逛街如果没有具体的需求,不会逛屈臣氏。不止一名消费者告诉豹变,自己曾在小红书、抖音等软件上看到过类似调色师这样的新型美妆集合店,逛街遇上时会选择进店逛一逛,大多以试用、体验为主。
相比之下,同一时间段内,即使正在做彩妆“买三赠三”大力度折扣活动,屈臣氏的彩妆区也鲜少有人驻足,而贴身跟随的屈臣氏导购也让消费主见更强的Z世代反感。目前国内彩妆市场上,纯彩妆的大型集合店并不多,THE COLORIST调色师是,市场上大多数是类似丝芙兰、连卡佛、Facess 、屈臣氏、百盛的Parkson Beauty等以护肤为主的护肤彩妆集合店,而THE COLORIST则融合了不同消费体验的彩妆集合店,已经成为备受购物中心欢迎的业态。调色师货架
预计2020年国内“化妆品人口”数量将达4亿人,带来庞大的客群基础及市场开发潜力。中国彩妆市场规模在未来5年将维持超过10%的增速,成长性有望超过护肤品。由此可见,彩妆业态的“人货场”已进入蓄力待发的阶段,THE COLORIST调色师如今也加入了竞争的队伍,调色师货架,而且正是进入市场的好时机...
作为国内外彩妆品牌探索新零售的阵地, THE COLORIST调色师将进一步推动及赋能美妆行业实现内容变革,新彩妆时代。短视频的爆发刺激了新兴消费者对美妆的需求,新国货美妆吃到了这一波红利,小红书、抖音等社交媒体的“种草”,又加速了美妆品牌的传播。对于美妆而言,单靠图文类的内容,很难呈现出使用前后的变化和感受。调色师货架
近些年,新兴美妆国货品牌迅速崛起。Z世代年轻人尝新尝鲜的需求和即时满足 的强烈愿望,为美妆新国货的兴起提供了原动力。从微信公众号、小红书到今天的抖音、快手,几乎每个性增长的互联网平台都成为美妆新国货崛起的助推器。调色师货架中国美妆供应链产业体系的完善,也为美妆行业的品牌创业提供了可能性。但是,在各种美妆新国货喧闹红火的背后,也埋伏着巨大的危机。
对于美妆新国货品牌而言,价格、供应链、快速反应、灵活的营销、激进的补贴曾是它们快速增长、攻城略地的法宝,但是,当它们完成从0到100的冷启动,开始从100向200甚至1000增长时,几乎无一例外地遭遇新挑战。风向标的显著特征是快,这贯穿在THE COLORIST调色师问世至今的整个过程中。直接的例子是,相比上一代化妆品连锁企业100家店可能需要十年二十年之久,但THE COLORIST调色师50余家店耗时仅为Q4一个季度,还是在保持品牌调性十分克制的情况下。调色师货架
老一辈的美妆品牌本身不适应新的模式,但你不适应就会死,不过背死书的比不过写书的,新零售公司的打法是降维的、系统性的”,曾至鸣说。拓店速度只是结果,更重要、更里层的“快”还体现在门店形象的迭代上。一位接近THE COLORIST调色师的购物中心拓展人士告诉赢商网,它们互联网+零售双基因的团队在门店形象上的调整非常迅速,“很像移动互联网里的App升级,1.0版本、1.1版本、1.2版本、2.0版本,更迭非常之快”。
这在THE COLORIST调色师身上得到了印证,在赢商网跟踪观察其位于深圳福田COCO Park的门店时,彩妆调色师货架价格怎么样,基本两周相应的道具、场景就会有所更新,而在第三、四、五家的新店里,整体的门店形象又在原来标志性的色彩系装修上启用了简奢的银粉系金属风,时尚大气又不失俏皮可爱。调色师货架
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