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2020年之后，人货场三个维度都产生了变化。人的方面，年轻消费群进一步崛起，购物中心应该关注这类消费者的消费偏好；货的方面，健康与国潮消费进一步崛起，涌现出许多相关业态；场的方面，线上与线下进一步融合，线下场景体验做到更加，才能更吸引消费者。kkv货架《2020中国消费品牌发展报告》的数据显示，当前国人的购物车里有八成是国货。中国品牌尤其是国潮的消费者中，超九成是女性消费者，超半数是“95后”，六成来自三线及以上城市，显示出“更年轻、更多大城市、更多女性”的趋势。

在这里，年轻人不仅能购物，还能拍照打卡，能在沉浸式购物体验中找到理想生活方式的共鸣。首先是高颜值的店内设计。大面积的***和集装箱样式混搭出一种清新时髦的工业风。店铺门口标志性的集装箱LOGO是拍照的；店内货品的陈列也极度追求设计感，一个个由商品堆砌而成的墙面形成强烈的视觉冲击力，使得KKV生活馆里里外外都能成为网红拍照的打卡点。kkv货架

随着教育事业的发展，当下的品牌创始人的知识面、学历、思维环境或背后的资本的助力等，整体水平有所提升。借助整个中国的基础设施、流量的红利，促成大量消费品牌崛起。崛起的消费品牌需要新的渠道进行承接，三个维度共同作用下，市场发生了质的变化。在微观层面，kkv货架厂商是哪家，购物中心或品牌的创新可以将传统的渠道、品牌或业态进行格式化，留下要素后，以全新的内容替换老化内容，以此来实现创新与可持续发展。

以KKV为例，当时KKV的出现有三大需求，先是Z世代审美的大跃进；其次是购物中心主力店缺失，在过去购物中心主力店以服饰店为主，当商业市场逐步饱和，千篇一律的服饰店会使商场竞争力下降；后是大量消费品牌的涌现，需要一个新的针对年轻人的渠道来承接它的溢价，KKV就是在这种大环境下诞生的新一代主力店。人变化万千，货各有所长，场则是需要一个正式复杂的互动管理。而在这三者中，人的变化万千为复杂，但也为重要。kkv货架

“必打卡”“现实版解忧杂货铺”“没有一个女生能空着手走出来”社交媒体小红书上，一位用户用上述标签描述她的一次线下探店经历，颇具INS风的配图里，商品琳琅满目，色彩丰富排列却有规律。kkv货架跟THE COLORIST很像。美学重构线下购物新传统主义线下零售在过去几年被认为难做，一个很关键的原因是年轻人群对传统的零售场所失去了兴趣，原来的流量吸引力法则不再奏效。

鲁秀琼指出，在如今的消费主权时代，渠道的角色也应发生根本性的变化，必须以人为本，成为个性化用户打卡点，圈层化社群聚集地。在打造用户打卡点这方面，KK集团堪称业界楷模。kkv货架KKV的彩色集装箱、THE COLORIST调色师的***蛋墙等元素，将门店变成了年轻消费者拍照打卡和社交媒体上热传的网红店。吴悦宁认为，这一代年轻消费者对美学的理解和要求比前几代人都要高，店铺陈列设计、产品足够美，大家对你的关注自然会多一些。

KK集团总结过年轻消费者的三个特点：颜值即正义，社交即***，个性即动力。他们注重个性表达，追求新鲜感，对颜值要求高，当他们认可和喜欢某个事物时，也乐于主动在社交媒体上分享传播。kkv货架因此，KK集团以“小清新”的彩色元素为特点，从空间布置、色彩搭配、产品陈列等维度升级门店场景，对消费者造成视觉体验冲击，从而实现引流和消费者的自传播。此外，负责上架产品的组合和场景的设计，kkv货架是哪家做的，店内场景和产品组合几乎每个月都有更新迭代，使消费者每次到店都有新体验。

吴悦宁把KK集团打造的购物场景称为新传统主义。所谓新传统，即在传统事物上加上新元素，使之变成新的流行，在这一阶段，美学是新元素。吴悦宁解释道：“在电商时代之前，消费者去实体店购物是传统。kkv货架随着电商网购的普及，年轻人特意去线下购物的行为变少。但他们如果看到好看的门店，卖的产品也不错，这种体验相对稀缺，值得拍照发社交媒体，他们就愿意来。”换言之，年轻人不是在购物，而是在发现和传播美。

KKV——“集装箱”，新一代的商场流量池，对于爱好购物逛街的年轻女性来说，听到KKV这个名字，肇庆kkv货架，脑海里肯定就会浮现出标志性的集装箱型建筑，还有里面让倍感舒爽的彩虹色系商品。kkv货架KKV作为的集装箱生活馆，主打精致的生活方式，聚集生活好物，再加上别具特色的装修风格，一上线就成为了各大城市的网红打卡地。

多维尺度法是一种将多维空间的研究对象（样本或变量）简化到低维空间进行***、分析和归类，同时又保留对象间原始关系的数据分析方法；其特点是将消费者对产品的感觉偏好，以点的形式反映在多维空间上；而对不同产品的感觉或偏好的差异程度，则是通过点与点间的距离体现的，我们称这种产品或项目的空间***点图为空间图，空间轴代表着消费者得以形成对产品的感觉或偏好的各种因素或变量。kkv货架

kkv在分析消费者对产品功能的需求度时，选择研究对象，如列出某个产品的所有产品功能；然后从目标市场中抽取一个样本人群（通常30-50人），让他们对产品功能的需求度打分；后采用多维度分析获得一张代表了产品功能需求度关系的可视化图。在KKV首店落地后，很长一段时间内，kkv货架哪家好，KKV似乎都专注在打磨单店模型。虽有不少购物中心主动开出优厚条件，包括租金优惠、进场装修补贴、品牌宣传资源等。

但KKV并非“来者不拒”，而是保持门店选址的克制。KKV已经进入规模扩张阶段，在此阶段，KKV并不追求门店千篇一律，其秉持“千店千面”的理念，力求打造更具视觉化特点的品牌，门店分布上，KKV已开启布局。目前KKV主要聚焦在一、二线城市，分别占比40%和50%。这是因为，KKV还处在持续的品牌势能培育期，其目标Z世代(95后和00后)人群，在一二线城市更为活跃。未来，KKV将朝着零售品牌的目标继续前进。kkv货架