THE COLORIST调色师拥有一个非常强大的品牌资源库。彭瑶曾表示，“KK集团在供应链沉淀多年，拥有一个非常强大的品牌库，这也是我们的优势。调色师货架”调色师门店不仅有代表国际流行趋势的品牌，还有新锐国潮品牌，同时还引进了一些有调性的海外小众品牌来满足这些追求个性、追求差异化的年轻人。
万物皆可流量，流量的本质是内容，所以新品牌要变成内容制造机，很多人认为渠道是品牌主战场，我更认为互联网时代内容也是。现在流量渠道均比较零散，那么怎么抓住有效群体呢？是“以品牌为中心长期投入做好内容”，这些内容包含：科普知识、用户体验、品牌动态、素人、匠心公益、营销玩法、跨界合作等等。只要能被用vlog拍下来，用音频、图文呈现的东西都应该被制作成为内容，而这些内容均可形成为矩阵，辽宁调色师货架，在公域进行获客，一方面是免费广告，还做品牌传播。调色师货架
THE COLORIST***产品亮相创新展打造让人“尖叫”的新场景打造让人“尖叫”的新场景为深度吸引年轻人，调色师从店铺的每一处细节入手，打造出一个个让年轻人“尖叫”的消费场景。调色师货架为不间断的给消费者带来新鲜感，调色师正在坚持不懈的进行迭代，接下来还将开设概念店、PLUS店等不同店型。走进调色师门店，复古雕花彩妆盘、卡通印花眼影盘、糖果造型的唇釉……
调色师成功源于其***清晰——一个新彩妆集合平台，***分别为“新”“彩妆”与“集合”。充满设计感、拥有个性外观的各种新锐***品牌THE COLORIST产品，直指消费者的“少女心”。THE COLORIST调色师的门头，以金属色和珊瑚粉为主色调，呈现出科技感与少女心混搭的风格。内部设计则摒弃了以往许多购物中心店常用的黑色，以白色为底色，同时大胆使用彩色元素，设计出调色板、口红墙、***蛋墙等特色场景。调色师货架
通过对特定运营目的和商业目的所挑选出的指标变量进行聚类分析，把目标群体划分成几个具有明显特征区别的细分群体，从而可以在运营活动中为这些细分群体采取精细化，个性化的运营和服务，终提升运营的效率和商业效果。调色师货架不同产品的价值组合，企业可以按照不同的商业目的，并依照特定的指标标量来为众多的产品种类进行聚类分析，把企业的产品体系进一步细分成具有不同价值，不同目的的多维度的产品组合，并且在此基础分别制定和相应的开发计划，运营计划和服务规划.
THE COLORIST调色师CEO彭瑶受邀出席并发表了一年开店数百家，新品牌抓住新人群的关键是什么？的主题演讲。彭瑶在演讲中谈到，实体零售遭遇多重打击，多家巨头纷纷裁员关店，与之相反的是，新品牌们却实现逆市增长，THE COLORIST调色师仅一年时间开出300+家直营店，遍布城市A类商圈，怎么买调色师货架，被业内称之为调色师速度，更被央视作为成为疫情复苏的代表。调色师货架
谈及品牌成功秘籍，彭瑶认为，顺应时代变化，找准用户，抓住Z世代的消费需求，是调色师成功出圈的主要原因。我们看到调色师惊艳的“颜值”——绚丽的色彩装潢、马卡龙配色、***蛋彩虹墙……给颜控们带来强有力的视觉冲击， 对于颜值即正义的年轻群体而言，调色师货架耐用，无疑是吸引他们的要素.THE COLORIST调色师是彩妆领域现象级彩妆集合店，开业后单日进店客流量一度高达1.5万人次，创造了超400万元的业绩。
单店拥有70+个品牌，6000个SKU商品池，从平价到轻奢、从国货到进口彩妆均有，***偏向于14-35岁之间的年轻大众市场，客单约在100-200之间，海外品牌众多。THE COLORIST调色师除了高颜值外观，***集合店吸引消费者的一大特色莫过于，品类超齐全。在这里可以看到不同品类、不同规格的***产品在相应的货架上摆放整齐，几乎是囊括了日常护肤和彩妆过程中的需求......调色师货架
目前国内彩妆市场上，纯彩妆的大型集合店并不多，THE COLORIST调色师是，市场上大多数是类似丝芙兰、连卡佛、Facess 、屈臣氏、百盛的Parkson Beauty等以护肤为主的护肤彩妆集合店，而THE COLORIST则融合了不同消费体验的彩妆集合店，已经成为备受购物中心欢迎的业态。调色师货架预计2020年国内“化妆品人口”数量将达4亿人，带来庞大的客群基础及市场开发潜力。中国彩妆市场规模在未来5年将维持超过10%的增速，成长性有望超过***。
由此可见，彩妆业态的“人货场”已进入蓄力待发的阶段，THE COLORIST调色师如今也加入了竞争的***，而且正是进入市场的好时机...新品牌快速崛起，需要新的渠道去承接。面对新人群要有新渠道，这个环境下，才有了调色师的诞生。很多人把网红等同于颜值，认为高颜值的产品全都是网红，但实际上，现在的颜值已变成了行业的基础门槛。作为国内外彩妆品牌探索新零售的阵地， THE COLORIST调色师将进一步推动及赋能***行业实现内容变革，新彩妆时代。调色师货架
现在是颜值经济时代，做什么东西都需要颜值。但是做品牌，不能单一靠颜值那么简单，坚持长期主义才是成为一个长红品牌的关键。THE COLORIST调色师的效率：空间美学和传统渠道完全不一样，在整个场景的创新上，KK集团引入了非常多的跨界元素，比如说彩虹、马赛克元素，成立了调色师门店的陈列场景，怎么卖调色师货架，现在不再是单纯卖产品，而是从卖产品变成卖场景，这些年轻人进入到门店会把这些东西当做社交***，会形成自传播。
彭瑶介绍，为了让消费者有更沉浸式的体验，KK集团做了三件事：标志性的色系沉淀、十二宫格货架做减法、无打扰式服务。陈述期间，彭瑶还很形象地把零售比作了一座冰山。她认为大家看到永远是冰山上面那一层，更深的部分都在水面之下，效率就是大家看不见的那部分。调色师货架
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