华天聚力传媒经验足(图)-大型活动策划执行-德安活动执行

发布会策划的原则和注意事项有哪些

1、目标需要量化。发布会举办的时候，要耗费大量的人力，财力和物力，如果是新品的发布会，还会需要很多资金的投入，因为要进行前期的宣传工作，为了让更多的消费者去了解产品，这个也是基本的目标，如果没有目标的话，活动执行策划公司，而耗费巨资去做活动的做法是不可取的，这样的发布会举办也没有意义，因此只有把目标给予量化，才能明确活动的方向，才不会走弯路。

   2、需要对卖点进行传播。发布会其实也是展示企业品牌形象的平台，大型活动策划执行，这个需要确定主题，也就是卖点，并且以卖点作为发布会策划的主线和根据，只有有一个鲜明的卖点，并按照一定的方式去传播的话，就能够把资源有效的集中起来，完成活动的目标。发布会策划也需要设计一个比较精彩的高潮，这个高潮的环节设计也是性的，并且要容易传播。

   3、确定发布会的环节。发布会会涉及到很多的环节，比如开场白，产品介绍，启动仪式等，要根据发布会的资源优势，规模和侧***等进行合理布置，并对每一个环节都进行完善。

活动策划的方法

1、目标一定要量化，***活动特别是大型***活动往往耗费很多人力、物力、财力资源。一个新产品在中心城市的上市传播费用，一般都在百万元以上。为什么要进行这样大的***投入?为了企业的传播需要，为了建立品牌的度、认知度、美誉度，为了更多的目标消费者去购买他的产品，这就是新产品上市***活动的目标。没有目标而耗费巨资做活动是不可取的，目标不明确是不值得的。

2、集中传播一个卖点，***活动是展示企业品牌形象的平台，不是一般的，要确定活动卖点(活动主题)，并以卖点作为策划的依据和主线。很多***活动，花了不少钱都不知是什么活动，留不下很深的印象。只有提炼一个鲜明的卖点，德安活动执行，创造***活动的“眼”并传播，才能把有关资源整合起来，从而完成活动目标。

3、没有调查就没有发言权，“知已知彼，百战不殆”。只有摸清自己的优劣势，洞悉公众心理与需求，掌握竞争对手的市场动态，进行综合分析与预测，才能扬长避短，调整自身***策略，赢得***活动的成功。***实践表明，***活动的可行性、经费预算、公众分布、场地交通情况、相关政策***等都应进行详细调查，然后进行比较，形成分析报告，较后作出客观决策。

4、策划要周全，操作要严密，执这是因为***活动给我们的成功或失败的机会只有一次。***活动不是拍电影、电视，不能重来，每一次都是现场***，一旦出现失误无法弥补，能掉以轻心。

所以，对于一场好的活动策划，活动执行方案，我们应该做到以上几点，才能够达到我们需要的效果。

礼仪庆典活动策划：

　　1.新闻媒体宣传；宣传很重要，它关系着庆典策划是否成功。也可以外界推广，比如写软文，新闻稿，新闻发布会等。

　　2.明确步骤；庆典活动的举办，要在策划上规划好宣传的主要，次要对象，明确活动内容要点与特点。

　　3.计划晚宴；既然是庆典晚宴是的，安排在周末，这样也不会耽误正常工作。

　　4.纪念品；礼仪庆典是为了纪念公司的发展，可以生产一些小饰品把公司的名称或者logo印在上面。

　　礼仪庆典活动的注意事项：

　　1.好时机；选择一个好时机，可以为活动增强不少活动效果，还要跟市场时机结合考虑让活动跟市场相结合。

　　2.得适度；现在***明文规定，严格控制申报，典礼过多也会在一定程度上影响庆典活动的质量。

　　3.得隆重；庆典一年也没几次，得隆重，不仅要鼓舞人心，还要扩大影响力，在布置方面多下功夫营造出隆重的气氛。

4.得节俭；规格上一定要严格把控，不能一味追求排面，项目程序上能简就简，庆典活动也得奉行‘少花钱多办事’的原则，不可为了排场，去浪费。