发布会策划主要有以下内容:
1、围绕主题进行策划的开展。一场好的发布会,需要突出我们的主题,先入为主,给人留下深刻且又经验的印象。这样的发布会,才是一场好的发布会。
2、进行预算的的标价划分。创意、场地、制作、嘉宾,每一项内容都包含着成本,而我们的发布会策划内容也是基于我们的预算成本而进行的。
3、选址、人员、时间表。发布会的选址、发布会各个环节的工作人员、发布会内容安排的时间表等等,详细包含了发布会举办的所有内容。
4、发布会的宣传与表达。一个发布会所到场的参与者,少则数十人,多则上千人,而我们要将自己的意思准确的表达出来,才能够真正的将影响力传达出去。
活动策划的误区
1、很多人在制定上海年会活动策划方案的时候,喜欢罗列一系列的环节,活动执行,活动,子活动有很多,不仔细看都看不出哪些是主要的,哪些是次要的。虽然把活动的细节设置的无比的详细。但是通篇看下来,会明显感觉这个活动方案平淡如水。如果设置了过多的子活动的话,很容易让参加活动的人忘记举办此次活动的主要目的,可以说这样的方案漏洞百出,毫无新意。
2、有些年会活动策划方案非常详细,没有出现任何大的漏洞,但是也看不出来有任何的亮度和特色。任何公司任何行业使用这份策划方案都是可以的,对活动的目的并没有深刻的认识,没有根据活动的目的制定有特色的细节,没有让人眼前一亮的地方,这样的方案也是失败的。
3、活动策划需要一个团队进行出谋划策,而不是仅一个人坐在那里空想。一个人的想法多少会有一定的局限性。整个团队可以有明确的分工,每个人负责一个细节,这样才能够制定出有意思的活动策划方案。大家策划每一个活动细节的时候,都需要朝着同一个方向进行努力,然后让团队负责人集中大家的想法,把可用的点子摘出来整合在一起,比一个人制定的方案更丰富,演出活动执行,更有意义。
活动策划的重要作用
1、先来给大家说一说经销商大会的重要性,因为这样的会议很重要,所以要请的经销商大会策划公司来帮忙。首先,这个大会可以成为公司和经销商之间的沟通枢纽。所以很多公司都是很重视这个会议的,因为这个会议举办的怎么样,可以体现公司对于各个经销商的态度。
2、可以通过这个会议来向经销商传达一下公司的一些优惠政策,顺便给经销商提供一些比较精良合理的销售建议。这样就可以在无形中增加销售商的信心,让大家对对公司更有信心才能为公司带来更多的效益。
3、可以给广大的经销商提供相互交流、学习的机会。因为市场的需求在不断的变化,千篇一律的销售方法一定不能适应市场的脚步,所以一定要多加学习才能提升自己的营销能力。而且要让公司的销售员为经销商讲解公司的产品,这样才能更好让经销商有所收获。
4、公司要***有***的经验分享,大型活动策划执行,可以鼓励做的比较好的销售商进行上台经验分享。可以给广大的经销商树立榜样,还可以让大家多借鉴别人的销售经验。所以这样的任务选择也要有一定的技巧。在进行会议讲演之前,一定要多对讲演的经销商的演讲稿进行辅导,多做沟通。
5、也可以带领广大的经销商进行工厂参观,这样就会更加深入的了解公司的产品,更加让客户有销售的信心。
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