在过去10年，购物中心主力店主要有两种类型：外资品和快时尚品牌。随着Z世代成为主流消费群体，需求向小众化、化、多元化，忠诚度趋低等特点转变，kkv货架对众多快时尚品牌“审美疲劳”的年轻消费群体开始拒绝买单，NEWLOOK、Forever 21等快时尚品牌先后退出中国市场。包括H&M、ZARA、UNIQLO优衣库、MJstyle、MUJI无印良品、GAP等以外资为主的传统主力店聚客力大不如前，不少购物中心进入主力店空窗期，kkv货架是哪家做的，亟待新物种的出现。
KKV以“打破常规、不受束缚、模糊界限、个性鲜活”的价值，探索旧有业态的升级，以精细化运营、数字化管理、智能化决策重构“人、货、场”，摸索出一套可行的“降本增效新模式”。始终围绕商品本身，不本末倒置，让质量更好、体验更好、更便宜、更方便的商品呈现给消费者，这才是新零售的未来。kkv货架
这是外因，更多的在于内因。没有坏的行业，只有坏的公司，行业表象的背后，其实是新一轮品牌的更新换代，现在在选品、、空间设计上，消费者要求更加。而以往的主力店，一直以来在效率和体验上没有什么创新，大家已经审美疲劳，这必然催生出新的业态。在KKV，超过20000件的SKU由14个精致生活主题承载：能量健康、DTC衣品、零食、进口酒饮、潮流玩艺、匠心文具、新中式食材、快时尚饰品、甄选母婴、宠物用品、进口***、品质日用、清新绿植、家居严选，想到想不到的小众精品这里都能找到。
这有点像精品百货的重塑，不仅是产品丰富度和便捷性，更指向的是年轻人所追求的生活方式，他们需要沉浸其中，kkv生活馆货架，来获得某种情感的释放。零售的本质是“降本增效”，是用更低的成本打造出更优的体验。KKV另辟蹊径，找到了一条符合当下年轻***消费习惯、又已验证盈利的新模式。kkv货架
线下零售在过去几年被认为难做，一个很关键的原因是年轻人群对传统的零售场所失去了兴趣，原来的流量吸引力法则不再奏效。鲁秀琼指出，在如今的消费主权时代，渠道的角色也应发生根本性的变化，必须以人为本，成为个性化用户打卡点，圈层化社群聚集地。kkv货架在打造用户打卡点这方面，KK集团堪称业界楷模。KKV的彩色集装箱、THE COLORIST调色师的***蛋墙等元素，将门店变成了年轻消费者拍照打卡的“”和社交媒体上热传的“网红店”。
吴悦宁认为，年轻消费者对美学的理解和要求比前几代人都要高，店铺陈列设计、产品足够美，大家对你的关注自然会多一些。KK集团总结过这一代年轻消费者的三个特点：颜值即正义，社交即***，个性即动力。kkv货架他们注重个性表达，追求新鲜感，对“颜值”要求高，当他们认可和喜欢某个事物时，也乐于主动在社交媒体上分享传播。在KKV首店落地后，很长一段时间内KKV都在专注打磨单店模型。
门店分布上，KKV已开启布局，选址聚焦在一、二线城市，这是因为KKV还处在持续的品牌势能培育期，其目标95后和00后人群，在一二线城市更为活跃。KKV进入规模扩张，并不意味着KKV的门店会变得千篇一律，千店千面是KKV集合店的基本要求。kkv货架KKV选品包含DTC衣品、快时尚饰品、进口***、零食、甄选母婴、宠物用品等众多品类。在此基础上，KKV利用大数据动态监测技术，保持每月每店上新，不断迭代出适合每家门店的选品逻辑。
目前KKV的消费人群在14-35岁之间，70%为女性，而当KKV加入文具这一品类之后，人群年龄层次向下拓展，新生代也被吸引进店购买适合他们的文具产品。而据介绍，未来KKV还将进一步拓宽品类，让年轻男性在陪逛店也能给自己买，目前增设的潮玩区已初见成效，未来不断推陈出新，既丰富顾客逛店的体验、拓宽消费人群的广度的同事，还提升客单值，对于顾客和KKV无疑是双赢的举措。kkv货架
零售行业受黑天鹅事件影响产生了两极分化的印象，“ME主义”概念崛起亦是行业的重大变化。在过去，品消费更多发生于重大节日、纪念日或婚庆消费。而当下，品消费更多的是一种年轻消费，kkv货架是崇尚“ME主义”的消费者在日常生活中对自我的犒赏。品牌年轻化不是讨好年轻人。
品牌年轻化不是讨好年轻人，其本质是更年轻的表达。品牌年轻化怎么做？首先要以用户为中心，对于购物中心而言，除了服务花钱消费的消费者，凡是进场的人囊括到用户分类，对用户的喜好进行研究。其次，用户的本质是品牌的形成，kkv货架厂家，为用户提供服务价值，与用户形成共创关系，才能使品牌的服务更贴近用户。再者，一个整体的用户体验需要提供方有能力和有***密切的配合，因此，品牌年轻化一个重大影响因素是，队中有多少名年轻人，年轻人的话语权能达到何种高度。kkv货架
后，商业的本质是价值，当品牌或服务方能够为用户创造更多价值，用户自然而然就会产生消费。品牌与消费者的关系就像父亲与儿子，“为你好”并不都能为消费者所接受，所以需要更多的从消费者的角度出发进行考量。
近两年时间，KKV将一个个不可能变成了可能，从广东快速走向，实现了从0到1，再到10的蜕变。如此破茧成蝶，正引来越多越多购物中心主动抛来橄榄枝。要成为C位顶流，的还是实力，宿迁kkv货架，只有实力过硬，才能在积累的市场竞争中取得先机，而KKV所擅长的也并不仅仅是商业模式，在选品逻辑上也有自己独到的打法。据悉，KKV选品包含DTC衣品、快时尚饰品、进口***、零食、甄选母婴、宠物用品等14个品类。只有越来越多的良性竞争，才能真正激发整个市场的创新意识，真正给社会发展带来新的改变。kkv货架
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