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由此可见,彩妆业态的“人货场”已进入蓄力待发的阶段,THE COLORIST调色师如今也加入了竞争的***,而且正是进入市场的好时机...新品牌快速崛起,需要新的渠道去承接。面对新人群要有新渠道,这个环境下,才有了调色师的诞生。很多人把网红等同于颜值,认为高颜值的产品全都是网红,但实际上,现在的颜值已变成了行业的基础门槛。作为国内外彩妆品牌探索新零售的阵地, THE COLORIST调色师将进一步推动及赋能***行业实现内容变革,新彩妆时代。调色师展示架
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彭瑶介绍,为了让消费者有更沉浸式的体验,KK集团做了三件事:标志性的色系沉淀、十二宫格货架做减法、无打扰式服务。陈述期间,彭瑶还很形象地把零售比作了一座冰山。她认为大家看到永远是冰山上面那一层,更深的部分都在水面之下,调色师展示架摆放,效率就是大家看不见的那部分。调色师展示架
新消费浪潮奔涌而来,本土品牌随之崛起,这可能是中国未来 5~10 年具确定性的机会,更是中国创业创新市场的广泛共识。KK 集团受中欧国际工商学院旗下商业专刊《中欧商业评论》的邀请,调色师展示架作为主流新消费头部企业的代表,创始团队同黑蚁资本、可口可乐大中华区前 CMO 鲁秀琼等一道,调色师展示架整店输出,从市场跃变、产业认知、用户洞察及***逻辑等多个维度,结合项目实操经验,对新消费的底层逻辑与场景实践进行了多层次地拆解和分析。
在代际更迭、流量变迁、传统法则失效等大背景下,提出「潮流零售」***的 KK 集团,是如何连续孵化出「KK 馆」、「KKV」、「THE COLORIST 调色师」、「X11 潮玩集合」等多个品牌的?这背后又有着怎样的人群洞察?调色师展示架《中欧商业评论》通过夯实地内外部调研和走访,进行了深度剖析并撰长文分享了KK 集团是如何以“美学 + 科技”双轨齐驱,对“人货场”进行持续地创新迭代升级。
THE COLORIST调色师CEO彭瑶受邀出席并发表了“一年开店数百家,新品牌抓住新人群的关键是什么?”的主题演讲。彭瑶在演讲中谈到,疫情爆发后,实体零售遭遇多重打击,多家巨头纷纷裁员关店, 与之相反的是,调色师展示架新品牌们却实现逆市增长,THE COLORIST调色师仅一年时间开出300+家直营店,遍布城市A类商圈,被业内称之为调色师速度,更被央视作为成为疫情复苏的代表。
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