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如何与国际在传统市场进行竞争依旧是需要攻破的难题，如若能为国货品牌打开海外市场，走向国际，寻求化扩张，将会极大提高消费者对于品牌的满意度，同时也会极大地提升品牌方的热情，提高品牌方合作的忠诚度。调色师货架从以往传统的美妆集合店来看，其终竞争关键在于拥有的“品牌”的数量和质量。因此，为高质量品牌提供服务谋求共同成长和发展是建立优势来源之一。因此应不断创新，建立的竞争优势，找到不可轻易以及可健康持续发展的商业模式。

购物体验：社交、玩乐、享受购物体验、网红打卡地、美学体验、男士线验、线上线下全渠道服务体验、实体产品试用体验、不受拘束的购物体验。新零售美妆集合店连锁品牌提供了高水平的美学体验，订购调色师货架，打造了一个个高颜值的商店，具备了成为网红爆火的前提，让年轻的Z时代消费者愿意为颜值买单。调色师CEO表示作为一个集合店曾经面临过品牌方要求保持物料和视觉的一致性，但想在美学上有所突破就需要重新设计，因此拒绝过后设计出来店铺的明亮色彩给人以视觉冲击感。调色师货架

THE COLORIST调色师的主要客群是14-35岁的年轻群体，调色师货架怎么发货，作为专注新人群的新彩妆集合品牌，THE COLORIST调色师主打平价+轻奢的品牌定位。店铺采取的是“大规模集合+快时尚速度”的迭代模式，据悉，其拥有70+海内外彩妆品牌，6000+SKU商品池，由数据决定更新去留；门店打造的是开放式购物空间，有较大比例的试用区域，顾客可以边逛边试，有需要时才会有BA来咨询。

店内装置的美妆蛋彩虹墙、口红墙是很多年轻人的打卡。参照mm巧克力豆墙在社交平台上引发的热度，不难发现这些网红场景具有强大的自传播能力。目前，在小红书上，调色师的相关笔记已有3万+。拥有个性外观的各种新锐美妆品牌产品，直指消费者的“少女心”，提供了闲逛的氛围。而且每间隔一段时间，就会对老店的形象进行升级，以保持新鲜感去契合消费者的品味。调色师货架

近年来，国内美妆市场可谓是热闹非凡。前有日记、花西子等国货美妆品牌不断涌现，后有THE COLORIST调色师、WOW COLOUR这类美妆集合店应运而生，同时还吸引着高瓴、经纬、真格等众多投资机构的青睐。尤其是美妆集合店赛道，新兴品牌更是犹如雨后春笋般涌现。调色师货架不过，与此同时，传统美妆集合店却变得举步维艰：莎莎面临业绩下滑困境，屈臣氏、万宁一度陷入关店潮。美妆江湖似乎正悄然生变...

精简的陈列，看起来像一个大型护肤品。在产品方面，不同于WOW COLOUR、调色师、话梅等店，嘻选只专注于经典护肤品，即所谓“红牌产品”，如兰蔻粉水、SK-II水、雅诗兰黛小棕瓶等国际名品以及大宝SOD蜜、雅霜、郁美净鲜奶霜等经典国货，店内汇集了高人气护肤品。据悉，所有产品均为批发价。这一背景之下，大批新兴的国货美妆品牌不断涌现，新业态美妆集合店也应运而生。这其中，有着THE COLORIST调色师、WOW COLOUR以及HARMAY话梅等“元老级”品牌，也有新生品牌。调色师货架

而这也吸引着高瓴、经纬、真格在内的投资机构的不断进入。打造了集合美妆、科技、时尚为一体的裸眼3D视觉体验。店内划分出了护肤、彩妆、香氛、护发、身体护理、美容仪、SPA、自助结账区、酒水台八大区域。其中，护发区配有国际头皮测试仪，能根据测试结果针对性地提供定制化护发解决方案；SPA区能根据不同产品提供定制化护肤服务，威海调色师货架，有利于进一步加深顾客体验、提升顾客粘性；台区的珍藏香槟在每晚7点开启隐藏模式，让顾客感受到来自法国的浪漫。

虽出自屈臣氏集团，但玛莉娜呈现出了更加、精致、时尚的调性。香水区有超大面香水墙，适合拍照打卡；彩妆区涵盖了当红国货品牌和小众国外品牌，品类丰富；小样区拥有各的小样产品，且护肤品、香水、口红、面膜等种类一应俱全；还有69元的面膜盲盒和99元的盲盒可以选购。调色师货架

近几年，新零售成为资本和市场青睐的赛道。经历了野蛮生长期，行业已经进入新的阶段，新零售面临崛起，各路玩家渐次排座。调色师货架无论是消费端、技术端还是商业端，的体验、技术革新和商业效率，以及精细化的运营、数据化的驱动、差异化的供给，已成为新零售企业从竞争中脱颖而出的秘籍。THE COLORIST调色师不仅仅是简单的彩妆新零售品牌，而是带有高颜值、新潮流、年轻等标签的创新属性业态.

从KK馆、KKV再到THE COLORIST调色师，为什么采取多“品牌矩阵+新社交电商”的打法？KK集团创始人兼CEO吴悦宁在接受媒体采访时表示，各品牌零售店对应不同的品牌、定位、空间、受众，门店对消费者的认知提升效果非常好。调色师货架随着商业面积逐年递增，线下流量不断被分散，各品牌可以在社交电商层面共享流量，通过电商平台进一步再沉淀、再裂变、再影响，在线上线下形成更广的覆盖。

在高颜值的空间，做颜值经济的生意，THE COLORIST调色师门店以明亮色彩给人以愉悦、亲近的感觉。事实上，调色师货架怎么设计，THE COLORIST调色师也的确让消费者体验感更好——色调上没有给人以距离感的“千篇一律的黑”，调色师货架销售模式上也没有配备站在货架旁“虎视眈眈”的导购，而是以革新的彩妆陈列样式，通过 打造开放式的购物空间、大比例的试用区域，让消费者沉浸其中，轻松自如地边逛边试。

底妆、眼影、口红、腮红、指甲……对每一个14-35岁的爱美女性而言都无法拒绝。在500㎡的极简艺术空间里，THE COLORIST调色师用全新的结构主义陈列方式，按 品类区+品牌区来划分美妆区域 ，让消费者被6000+SKU产品包围，更容易触达、试用商品，同时引导“逛”完所有区域，从而完成购买。对于未来目标，吴悦宁透露，KK集团的中短期是将现有的多个品牌，在未来一段时间保持同样的质量开店。从长远来说，则希望成为的零售品牌，站在的层面上去进化。调色师货架