开业庆典流程需要注意的问题？
1、组建执行团队
执行团队一定要明确分工，团队内每一个人都要清楚自己的职责，防止出现因分工不和导致的意外情况发生。而且这样分宫写作也能够很大程度上的提高工作效率，有利于后期活动的开展。
2、制定活动目标，确定活动主题
这一点是为重要的，活动目标的准确性与活动的成败有着直接关系。要明确活动目标，首先要充分了解公司的背景以及未来的发展前景，这样才能对症下药，为后面的宣传等工作做好铺垫。
3、开业庆典场地的选择
选择场地时，优先选择公司所在地极其附近的场地充裕的区域，这样能够更高的帮助宣传公司。其次，要注意所选地点周围的交通状况，如果交通状况较差，会影响潜在顾客的数量，间接影响宣传的力度。
4、开业庆典的时间
选择庆典的举办时间时，也要注意，不要与某些热度较高的活动相冲突，否则公众的目光都被对方吸引走了，相应的我们的开业庆典***率也会下降！
活动策划的误区
1、很多人在制定上海年会活动策划方案的时候，喜欢罗列一系列的环节，活动，子活动有很多，不仔细看都看不出哪些是主要的，昌江区活动策划，哪些是次要的。虽然把活动的细节设置的无比的详细。但是通篇看下来，会明显感觉这个活动方案平淡如水。如果设置了过多的子活动的话，很容易让参加活动的人忘记举办此次活动的主要目的，可以说这样的方案漏洞百出，毫无新意。
2、有些年会活动策划方案非常详细，大型活动策划，没有出现任何大的漏洞，但是也看不出来有任何的亮度和特色。任何公司任何行业使用这份策划方案都是可以的，对活动的目的并没有深刻的认识，没有根据活动的目的制定有特色的细节，没有让人眼前一亮的地方，这样的方案也是失败的。
3、活动策划需要一个团队进行出谋划策，活动策划方案，而不是仅一个人坐在那里空想。一个人的想法多少会有一定的局限性。整个团队可以有明确的分工，每个人负责一个细节，周年活动策划，这样才能够制定出有意思的活动策划方案。大家策划每一个活动细节的时候，都需要朝着同一个方向进行努力，然后让团队负责人集中大家的想法，把可用的点子摘出来整合在一起，比一个人制定的方案更丰富，更有意义。
礼仪庆典策划的五大注意事项
首先，做礼仪庆典策划的朋友需要注意，我们的方案是给谁看的，这个很重要，在做方案之前，一定要弄懂甚至弄清楚，这一点不清楚，所有的工作可以停一停，这个就相当于主题，主题弄错了，后面不就是白白浪费时间吗。
其次，我们要通过这次礼仪庆典策划，帮助客户解决什么问题，而不是简简单单的一场策划就够了，我们要去了解和解决问题的，带着目的性的去开展礼仪庆典，带着解决问题的原则出发。
而在礼仪庆典策划中，有三个要知道，一般老员工都不会犯这样的错误，但新手可能会因为紧张或者经验不足，忘记了这三点，小编提醒一下：任何的礼仪庆典策划，都会有前言和高潮及精彩之处，每个一阶段都需要调动大家的积极性，只有场面达到一定的沸腾，这样我们的效果才能得到更好的展示。
其次就是对比和鲜亮之处，没有对比就没有伤害，有了伤害，记忆才会加深，有的人想起几年前的礼仪庆典策划，没有任何的印象，而有的礼仪庆典策划，可让让大家记一辈子，这就是成功和非成功之处。
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