调色师货架来图定制-莫凡货架平面图设计-鄂州调色师货架

近几年，依托于小红书、抖音、B站等平台，东营调色师货架，国货***迅速兴起，在线上积累了不少口碑。但同时，伴随着高透明度的信息带来了消费者消费观念的转变，调色师货架工厂定制，线上消费的弊端以及消费者的需求变化逐渐变得不容忽视。调色师货架对于品牌方来说：线量越来越贵，线上宣传和推广的玩法面临着创新困难的境况，他们急需找到新的破局点；对于消费者来说：线上购物痛点就是图片与实物不符，被种草之后踩雷等。基于这样的环境，加之新零售概念的推动，许多头部企业纷纷重新拥抱实体经济，共同争夺线下这一块蛋糕。

不同于以往门店仅用两个岛柜呈现护肤、洁面和卸妆品类，上海环球港店还开辟了如男士彩妆线、护肤彩妆线、成分彩妆线等小众品牌和趋势专区。同时，此次上海首店的化升级，跳脱了外界对于THE COLORIST调色师***平价的刻板印象，其产品矩阵甚至比丝芙兰更多元化。调色师货架正如色师CEO彭瑶总结的那样，THE COLORIST调色师的成功在于：用大规模集合+快时尚速度的模式重构新业态，品牌的生命周期决定了它的长期价值，只有平台属性的***，才不会因为某一个品牌的周期影响门店发展.

THE COLORIST调色师的目标客群聚焦14～35岁年轻一代，两年筹备期对新人群的消费行为和消费习惯进行了大量用户调研，因此整体的品牌风格上都更年轻时尚有调性，并且成功把欧美日韩等小众潮流品牌在中国市场孵化爆火，可以说，THE COLORIST调色师是年轻人的家彩妆集合店。涵盖了唇部、眉部、眼部、底妆、指甲及化妆工具共7大品类，甚至香水等琳琅满目的彩妆产品。

如何从激烈的战局中脱颖而出，形成真正的壁垒，保持持续吸引顾客的能力，并早日实现规模化盈利，是这些新式***集合店必须考虑的问题。而对于被拍在沙滩上的前浪们来说，巨大的***消费市场仍客观存在，***零售也不是赢家通吃的行业，关键是要真正抓住消费者需求的变化和市场变化，来不断做出调整和革新。调色师货架

年轻人不再青睐屈臣氏，转身投入新型***集合店的怀抱。汇聚国内外潮流品牌、随意试妆、无导购的模式深受年轻人喜爱。但与此同时，坪效低、可替代性高、供应链不稳定等质疑，也伴随左右。调色师货架作为接棒者，新型***集合店能跑出下一个屈臣氏吗?“信什么都不要信屈臣氏小姐姐的鬼话。”一名95后女生李萱这样概括自己排斥屈臣氏的理由。像李萱这样的年轻人并不在少数。

1989年，年轻的屈臣氏在北京开出内地家门店后，一度成为一代年轻人购买***个护用品前沿、潮流的选择。如今三十余年过去，Z世代年轻人已成长为消费主力，而屈臣氏却原地踏步。曾经作为店内标配的导购，也成为将年轻人拒之门外的道门槛。在中国***快速发展阶段，曾经的重要线下渠道屈臣氏，陷入一个尴尬境地，进店的人可能只是想买瓶矿泉水。撑起中国***市场的主力“Z世代”，则被THE COLORIST调色师这类新型***集合店迅速捕获。调色师货架

作为平价轻奢彩妆品牌入华的入口，调色师成功将线上彩妆品牌落地至线下成功孵化。品牌多、品类多，产品还大多比专柜和品牌旗舰店的价格下降10%左右，彩妆集合店的优势尽显于此。平价，轻奢多元，“好闺蜜”的强大让我们的生活有了更多选择。走进调色师环球中心店，整体分区为两块，分别是彩妆区和功能区，由一排排精致齐整的陈列架组成。

彩妆区分为按照产品类型和品牌划分。进门左手列便是口红专区。唇釉、口红一字排开，颜色各异，包装新潮。眼妆、眼影单独陈列，来自不同品牌的眉笔、眼线笔、眼影盘在这里都能找到，试色也方便。底妆和局部腮红、阴影等区域在眼影区后，气垫、粉底液、定型喷雾、腮红阴影应有尽有。天气渐冷，眼影盘也该从春夏换成秋冬色系。按照产品类型划分的陈列区适合知道自己缺什么产品的朋友挑选，而按照品牌划分的专柜则适合钟情于某个品牌的朋友。调色师货架

近几年，新零售成为资本和市场青睐的赛道。经历了野蛮生长期，行业已经进入新的阶段，调色师货架厂家可靠，新零售面临崛起，各路玩家渐次排座。调色师货架无论是消费端、技术端还是商业端，的体验、技术革新和商业效率，以及精细化的运营、数据化的驱动、差异化的供给，已成为新零售企业从竞争中脱颖而出的秘籍。THE COLORIST调色师不仅仅是简单的彩妆新零售品牌，而是带有高颜值、新潮流、年轻等标签的创新属性业态.

从KK馆、KKV再到THE COLORIST调色师，为什么采取多“品牌矩阵+新社交电商”的打法？KK集团创始人兼CEO吴悦宁在接受媒体采访时表示，各品牌零售店对应不同的品牌、***、空间、受众，门店对消费者的认知提升效果非常好。调色师货架随着商业面积逐年递增，线下流量不断被分散，各品牌可以在社交电商层面共享流量，通过电商平台进一步再沉淀、再裂变、再影响，在线上线下形成更广的覆盖。

在高颜值的空间，做颜值经济的生意，THE COLORIST调色师门店以明亮色彩给人以愉悦、亲近的感觉。事实上，THE COLORIST调色师也的确让消费者体验感更好——色调上没有给人以距离感的“千篇一律的黑”，调色师货架销售模式上也没有配备站在货架旁“虎视眈眈”的导购，而是以革新的彩妆陈列样式，通过 打造开放式的购物空间、大比例的试用区域，让消费者沉浸其中，轻松自如地边逛边试。

底妆、眼影、口红、腮红、指甲……对每一个14-35岁的爱美女性而言都无法拒绝。在500㎡的极简艺术空间里，THE COLORIST调色师用全新的结构主义陈列方式，按 品类区+品牌区来划分***区域 ，让消费者被6000+SKU产品包围，更容易触达、试用商品，同时引导“逛”完所有区域，从而完成购买。对于未来目标，吴悦宁透露，KK集团的中短期是将现有的多个品牌，在未来一段时间保持同样的质量开店。从长远来说，则希望成为的零售品牌，站在的层面上去进化。调色师货架