菜式类型要均衡为达到不一样口味的顾客，菜单栏选定的品种不可以太窄。挑选品种时要考虑到下列要素：每类菜肴的价位要均衡。由于顾客的消费能力不一样，每种菜的价钱应尽可能在一定区域内有高、中、低的搭配。
原料搭配均衡。每种菜的原料不一样，每一个顾客的口味不一样，有的顾客不吃肉，有的顾客不要吃生鸡蛋，而原料搭配好就可使大量的顾客选择自己喜爱的品种。烹调方法要均衡。
各种菜的烹调方法不一样，如：炸、炒、煮、蒸、炖。制成品的材质生宝宝、老、嫩、脆搭配，口味要咸、甜、口味淡、辛辣食物搭配。营养成分要均衡。
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菜单是个关键的环节
(1)下降阶段 如果餐厅的生意出现下降，餐厅的利润率和***回收率不断下降，菜单是个关键的环节。要对菜单进行变革，对价格要重新评估，对市场的大小和结构要重新分析，菜品要做必要的更换。
(2)转换阶段 餐饮业中不可避免地会有变革，由于社会经济形式的变化和人口特征的变化，需要从目前的经营类型转换到另一种类型。当饮食潮流和习惯产生变化时，餐厅应该及时改变菜单和变换市场。转换阶段影响餐厅的更新改造和业务扩展，需改换经营目标以增加营业额和利润。做到这些首先要改变的是菜单，有的餐厅要求降低成本以增加利润，这样更要探索出能够满足市场需求的新产品和新的烹调方法。
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挑选毛利比较大的品种
饭店经营人在意的也是自已的成本和盈利。并没有哪一个经营人想要累死累活以后徒劳无益。有一些菜式尽管售卖的价位高，但去除其成本后就发觉所得的盈利并不丰厚，而有一些的菜肴，因它的成本较低，去除成本，毛利还有可能比位售卖的菜肴要大。不难看出，在挑选菜式时，不可以只看见面前售卖的位；想要从成本的方面来剖析盈利的多少，在挑选菜式时，针对这些毛利大的品种要多选题一些，适度地放弃这些毛利小的菜式，使各种各样菜式相互之间填补，利益大化。
品种不适合太多
菜单栏上的菜式太多，对饭店和消费者都造成阻碍。菜式太多，顾客取得菜单栏点餐时，对各式各样的菜式都得一一举笔。由于品种多，节日菜谱，顾客点餐时就变得艰难和犹豫不定，那样占有了主厨烧菜的时长，又因占有了坐位进而减少了坐位的存货周转率，危害饭店的收益。品种太多还会提升购置和储藏成本，饭店也难以掌握各种各样菜肴每日的销量，有可能在某类蔬菜价格贵的情况下购置了此栽菜，西餐菜谱，而放了几日还没顾客来顾及。在储藏层面，宁夏菜谱，又得耗费很多的资产来冷藏，那样既占有了储藏室内空间，还会给主厨的实际操作带不便。品种繁多的原料放到一起，会让主厨拿错原料犯错菜。
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