规范了企业的作业程序，明确了各部门和全体员工的职责和权限，预防并控制了不合格的发生，降低了企业质量管理成本；通过定期***质量检查、质量审核活动，***索赔管理电话咨询，能够及时发现和找出经营管理活动、服务质量方面存在的问题和薄弱环节，并进行有效纠正，提高了企业整体经营管理水平和质量监控能力，为企业实施的科学管理奠定了基础；
1．目标要明确。要完成什么任务，要解决哪些主要问题，要达到什么目的？2．要控制进程。建立质量体系的主要阶段要规定完成任务的时间表3．要突出***。***主要是体系中的薄弱环节及关键的少数。方针目标质量方针要求是：1．与总方针相协调；2．应包含质量目标；3．结合***的特点；4．确保各级人员都能理解和坚持执行。
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