我们一起来理解一下团队拓展这一概念，白话文一点了解我感觉公司职员聚在一起做除了工作之外的活动都可以称作为团队拓展，即便一起吃个饭，一起跑个步，户外团建多少钱，一起做个密室脱逃这类什么的，更不要说一起出游，学习培训，户外团建基地，扩展了，团队建设，通过一些大伙儿承认的感兴趣的主题活动，让大家都聚在一起，确保团队建设的某类目的，就叫做团队拓展。那样团队拓展存有的合理化就取决于团队拓展的目的，大家想根据团队拓展为了实现怎么样的目的及其具体真的可以得到又是什么呢？就是这个样子看你自己战位不一样，目的就不一样了 
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1、树立正确的团队理念。
正确的团队理念包含凝聚力、诚实正直、眼光长远、承诺价值创造等使团队成员在一个命运共同体，共享收益，共担风险。
2、确立团队发展目标。
目标是有效的激励因素，是团队克服困难、取得胜利的动力。如果一个人看清了团队的未来发展目标，并认为随着团队目标的实现，自己可以从中分享很多利益，金华户外团建，就不会出现上文第二点中出现的糟糕现象。
3、建立责、权、利统一的团队管理机制。
在团队运行过程中，团队要确定谁适合于从事何种关键任务，以及谁对关键任务承担什么责任，以使权责清晰，延续交叉。认真研究和设计整个企业生命周期的薪酬体系，使其具有吸引力，户外团建哪家好，薪酬水平虽贡献水平的变化而变化，单不受人员增加的限制，即能够保证按贡献付酬和不因人员增加而降低薪酬水平。
设计方案团队拓展具体的步骤为保证活动顺利进行，那样要做到以下几个方面：a、环节中连接必须预留时间，有利于依据详细情况做调节。b、日程安排要科学。活动开始与结束时长需要注意不可以过早或太迟，激励员工在往返道路上更充足。c、活动步骤演练：活动开始前责任人一定要多的是脑海中演练，查缺补漏各个环节；确保参加负责人员清晰、了解总体步骤；活动当日在现场进行需要人监管全程，把握节奏。 
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