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1、树立正确的团队理念。

正确的团队理念包含凝聚力、诚实正直、眼光长远、承诺价值创造等使团队成员在一个命运共同体，共享收益，共担风险。

2、确立团队发展目标。

目标是有效的激励因素，是团队克服困难、取得胜利的动力。如果一个人看清了团队的未来发展目标，并认为随着团队目标的实现，自己可以从中分享很多利益，就不会出现上文第二点中出现的糟糕现象。

3、建立责、权、利统一的团队管理机制。

在团队运行过程中，团队要确定谁适合于从事何种关键任务，以及谁对关键任务承担什么责任，以使权责清晰，延续交叉。认真研究和设计整个企业生命周期的薪酬体系，使其具有吸引力，团建基地哪家好，薪酬水平虽贡献水平的变化而变化，单不受人员增加的限制，即能够保证按贡献付酬和不因人员增加而降低薪酬水平。

在团队建设中，搭建合理的团队***结构，温州团建基地，注重团队成员的性格特点，实现优势互补，减少团队内耗，可以进一步发挥团队的整体水平。

团建的责任人永远是老板，老板是有积极性和动机***团建的人。目的无非以下几点:新人破冰，让新人来了之后迅速融入***，营造和谐的团队氛围，以后方便管理；打造自己在团队成员中平易近人的形象，跟大家打成一片，增进感情；鼓劲儿or减压，团队在遭遇挫折或者高强度的完成了重要项目之后，团建基地找哪家，着团队去疯一次，相当于充电重启，满血复活。

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