2．实践是检验真理的标准。体系文件通过试运行必然会出现一些问题，全体职工立将从实践中出现的问题和改进意见如实反映给有关部门，质量数据中心推荐，以便采取纠正措施；3．将体系试运行中暴露出的问题，如体系设计不周、项目不全等进行协调、改进；4．加强信息管理，不仅是体系试运行本身的需要，也是保证试运行成功的关键。所有与质量活动有关的人员都应按体系文件要求，质量数据中心联系电话，做好质量信息的收集、分析、传递、反馈、处理和归档等工作。
第三层次：成立要素工作小组。根据各职能部门的分工明确质量体系要素的责任单位，例如，江苏质量数据中心，“设计控制”一般应由设计部门负责，“采购”要素由物资采购部门负责。***和责任落实后，质量数据中心***电话，按不同层次分别制定工作计划，在制定工作计划时应注意：1．目标要明确。要完成什么任务，要解决哪些主要问题，要达到什么目的。2．要控制进程。建立质量体系的主要阶段要规定完成任务的时间表、主要负责人和参与人员、以及他们的职责分工及相互协作关系。
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