那么东莞物流专线如何在竞争中脱颖而出，需要做好以下几点：
首先要重视的就是时效性以及稳定性，所以对于物流公司来说要时不时的进行时效性的优化以及派送时效的优化，这样才能使专线物流运输在现在的物流运输行业中占有一席之地。
而且对于物流运输专线来说，它所需要的稳定性也是非常重要的，广州至越南物流，所以物流公司在进行转型的时候一定要保证物流公司的稳定性，这样才能在转型的时候不出现转型失败的情况。
1.建立网点
物流专线是点对点的物流方式，所以在目的地需要有提货点，这样才能方便两地收发货物。
2.客源
物流专线搭建起来，主要的是有稳定的客源才能创造出收益，所以前期宣传推广很重要，可以借助同行的资源，云南到越南物流，大家资源共享，整合，这样总比自己单打独斗做起来的快的多。
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1.监理人员应停止“自娱自乐”。培训活动的监督检查人员必须是与“教、学、管”没有利害关系的人员。
2.要建立程序，防止监督程序的“随意性”。监督检查程序必须科学、严谨、规范。
3.要制定标准，监管标准要能够“落实”和考核。监督检查的标准应当具体，具有可操作性。
4.应及时确定和监测时间。对培训活动的监督检查要实行全过程控制。
5.要确定***，对监督检查环节要选“***”。例如：***需求分析、能力差距的确定、补救方法的选择、培训计划的制定、培训讲师的选择等。
6.监督方法应避免“”。在实际工作中，我看到很多物流企业在进行效果评价时，使用培训公司或讲师提供的问卷，这是相当错误的。
7.培训质量管理必须纳入物流公司的质量管理之中！
如果各行各业、各类物流企业的培训管理都能做到上述七点，就可以真正改变“物流企业培训活动总量大而不强，物流企业培训活动速度快而不优”的现状。
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