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当我们开业时，其他人说这种模式无法维持三个月。三个月后，许多人说这种模式无法生存一年。三年过去了，媒体在质疑我们，但我们已经走遍了世界。明创联合创始人叶国富在混沌大学说。 名创货架厂家批发名创优品货架

明创被无印良品，优衣库和屈臣氏列为世界上***可怕的竞争对手，但我们的许多模型仍然***。

今天，我将毫无保留地分享操作***产品的经验。 名创货架厂家批发桑福德架子

（1）专一于产品

由于新零售业是产品***，因此高层***者必须具有“坚韧”的精神，这一点很重要。什么是独创性？我认为衡量独创性的标准是***高***者是否致力于产品。

（2）创造简单的美学

对于中国而言，产品的价值非常重要。面孔的价值在于正义。 名创货架厂家批发伶俐货架

高面值来自何处？它是设计的。好的产品必须注意设计和嫁接设计。 名创货架厂家批发 10元商店货架

许多人认为***产品以***成功。实际上，这就是表面。***产品***成功的地方是设计。

设计增加了产品的附加值，并且只让消费者感到产品的价值远远超过产品的价格。

在***范围内，我们的产品团队有300多人，其中200多人是产品购买者和研发人员，这是世界上***前沿的信息，为什么呢？这是在新设计和新研发方面的巨大努力。

关于设计，我有以下两种小吃。

首先，产品应该简单。

我认为设计包含三个要素：

一种是系列感。

当您查看所有Apple产品时，就有一种风格。乍一看，您知道它是Apple的产品。这是一种系列感。

第二个是简单的样式。

苹果为什么很棒？彼得·德鲁克（Peter Drucker）表示，苹果的所有产品加在一起就等于一张桌子。产品极低且非常简单，但价值却很高。

第三是时尚感。

简单就是大时尚。您不想添加蛇，添加彩色，它被认为是时尚，它是庸俗的。

为什么创新的成功是成功的，因为我重视产品和设计。首先，在我们公司中，名创货架厂家批发，财务在寻找我，高管在寻找我。产品经理在找我，设计师在找我，快点，让我们聊天，中午不吃饭。

无论您是新零售商还是新零售商，您都负担不起费用。实际上，许多商业房地产坑都是已经融资的新零售公司。

成本方面首先看大项目，然后看小项目。 名创货架厂家批发伶俐饰品架

1.租金或押金

不要以为存款是一件小事。如果后期管理不善并且业务提前关闭，则押金基本上不可能收回。实际上，该物业每年无需存款即可赚很多钱。

租金方面确实需要一些磨合，要谈一点，包括免租期等，因为这些总是在利润中出现，所以必须有一个精算过程。

如果租金超过固定价值，这基本上是一种损失，那么不要以为设法管理就能弥补。您的终端系统必须运行到网络中，并且必须满足每个插座的成本。店铺越多，就越绝望。 名创货架厂家批发三福百货公司货架

零售业，***是一笔积累的钱，因此外出时一定不要松手，基本上双手是干的。

由于这些原因，过去几年中批量关闭的基础。很多时候，为了获得积分，抢占该站点，零售商将竭尽所能，***后，对于中介人和房东而言，它更便宜。 名创货架厂家批发名创优品货架

2，装修

在过去几年的新零售中，我不知道为什么许多家庭做错了事。它在装修商店上花了大笔钱，而且陈列架上的变化很小，从而降低了效率。

改善风格但降低效率的所有方法都不正确。如果装修没有在足够的时间内铺开，那也是巨大的损失。 名创货架厂家批发 NOME货架

3.营运成本

人力和磨损，这里的大坑是阴虚。

很多时候，当您损失很多钱时，您会感到非常震惊，但是损失多少并不重要，但是一年后，您发现自己损失了很多钱。

4.细节和培训

人员培训必须由***人员参加。此问题对于甚至影响超过50％的销售额非常重要。

零售真的不是什么大问题，只需谈论一下。细节太重要了，消费者只会看细节而不看您的原因。

例如，为什么在大卖场入口处有人卖小推车？因为手推车可以帮助每个人不经意间购买更多东西，所以此举可能使销售额增加30％以上。

在这段时间里，正是***产品增长***快的时候。三年来，“十元店”名优产品在***开设近2000家，营业额超过100亿元。

当传统的线下零售行业雪崩时，三年内开设2000家商店似乎是一个奇迹。要知道优衣库进入中国已有15年，商店的数量刚刚达到500家；麦当劳在中国经营了27年，在华门只有2200家门店。 名创货架厂家批发桑福德架子

真正的***产品的商业模式是什么？

开设***精品店有两种合作形式。一种是与明创总部1：1进行***，以分担风险和分享利润。另一个是“***型特许经营权”。明创优质产品的特许经营政策是“品牌使用费，次日商品安全制度”。 名创货架厂家批发伶俐货架

该商店的收入分配政策是：每天总收入的62％由***产品拥有，其余38％（食品的33％）是加盟商的收入，并在第二天转移到了知名产品上。加盟商帐户。

叶国富将这种“合资”模式称为“ LP”（有限合伙人，有限合伙人）。在完成选址后，加盟商不必承担任何运营事务：统一装修，统一供应，由***和***产品对店员进行统一培训，甚至对商店的员工，都按代名和付款。 名创货架厂家批发名创优品货架

还可以看到，明创的产品以轻资产的方式运作，设计，研发和供应链都在手中，专卖店的租金和装修上的“巨额”***就交给了加盟商，从而减少了总部的负担。

明创总部的收入来自两个方面：一是品牌使用费（三年期每间门店15万元）；二是品牌使用费。另一个是商品价值链中八个点的利润。 名创货架厂家批发 NOME货架

因此，从这个角度来看，名创实质上是一家B2B公司。商店越多，销售额越大，总部就越有利可图。

对于加盟商要算账，除免费商品外，商品物流成本，店铺租金，人工，电费，营业税等杂项费用每月接近10万元。如果一家商店的月流量为30万元，则根据38％的加盟商的说法，少于12万元，再减去10万元的成本，每月的纯利润只有2万元。如果您在初期***200万元，则需要8年的回报。