自动售货机-自动售货机加盟-悦动心趣(优质商家)

近日的一次记者采访中，“超市老万”万明治明确表达了自己对于无人卖机的积极态度。在回答记者关于“在无人业态里，您比较看好哪一种形式”的问题时，万明治表示：“我会更加看好无人收银和无人卖机。”

　　在零售江湖中砥砺20余年，万明治积累了颇高的声望。其曾是家乐福中国六大区中唯的中国籍区总;后一手创办苏宁超市，帮助苏宁实践互联网 时代的O2O转型;随后，其又加入中百集团，大力发展供应链，并积极推进中百集团进行“互联网 ”转型……总之，在零售行业，自动售货机厂家，其可谓是大佬一般的存在。

　　无人卖机前景广阔

　　“无人值守零售，目前主流有四种方式：一个是无人便利店，简称无人店;一个是无人卖机，简称无人柜;还有一个无人货架;再有一个就是有人卖场的无人收银。这是当前的四种主流模式。我会更加看好无人收银和无人卖机。”在回答记者问时，万明治说到。

　　在万明治看来，无人收银一方面解决了商家招聘收银员难的痛点，另一方面又解决了顾客排队的问题，极大的提升了收银效率，从而提升了用户体验，无疑是未来的趋势。

　　“而无人卖机则是一个四处散落的客流热点，真正占据了空间上所有你能想象到的便利。”如智能售货机，其能够在写字楼、车站、机场、公园、社区、***、学校等任何人量集聚的场所进行投放，随时随地满足消费者的即时性购物需求，非常方便。

是的，无人便利店的风口来了。虽然我们还不知道这阵“风”是如何兴起，抑或能够持续多久。

Amazon Go和阿里的淘咖啡，两大电商巨头的概念店赋予了人们对这种业态丰富的想象，然而，在创业公司们落地的同时，自动售货机，也伴随着质疑和疑虑。供应链的形成和维护、技术的成熟度、服务半径的限制等等，均是外界的疑问。

而对于打造“智能微超”的甘来而言，如何实现商业化应用落地，是它先思考的问题。

从外形上看，甘来微超更类似于常见的自动售货机，但在甘来CTO、联合创始人曹文斌看来，下一代的售货机，将是这样一类智能微型超市：不仅是节约人力成本、方便消费者购买，而是拥有更强的“大脑”，具备视觉和听觉，能够和用户进行交互，辅助商户进行管理的零售“机器人”。

零售终端“去人化”

2014年，甘来创始团队在零售行业方向上得出了一个共同的观点：零售业的大趋势，一定是去人化。

曹文斌曾任百度云软件架构师，是个不折不扣的技术派。而甘来的CEO铉伟英是一位连续创业者，曾经从事过消费连锁、房地产、设计等行业。彼时，Amazon Go无人便利店还未出现。但是，基于铉伟英在零售业的多年经验，他们还是把关注点投向了零售终端。

“人力成本日趋昂贵，是零售业的一大痛点。”曹文斌说，“在过去的10年间，国内人力成本上涨了8-10倍。因此，我们决定，围绕着去人化，来提供解决方案。”

比起今天正沸沸扬扬的无人便利店，那时曹文斌考虑更多的，是一种创业的产品形态如何落地实操的问题。在他看来，类似于Amazon Go的零售终端，对于初创公司而言，面临着如何控制成本、产能，以及选址、供应链等一系列问题。

自动售货机的智能革命回到初的一个问题，为什么日本会有那么多的自动售货机，日本便利店以及零售体系要比中国发达得多?原因就是在于随着经济不断发展，人们的生活速度越来越快，饮料自动售货机，虽然对于购买的需求也会更加复杂与个性化，但距离和便利性依然是购买物品时重要的考虑因素。而自动售货机无论在便利性、贴近性，还是在即时性层面上，都更能满足客户的需求，在自动售货机异常发达的日本，甚至连汽车都可以自动购买，着实令人惊叹。我们可以看到，就算电商再发达，外卖再便捷，依然需要等待几个小时几天或者几星期，而自动售货机在链接消费的***后一公里同时，更要让消费者买得快乐和满足，自然首先要对售货机本身进行革命性创新。看来，未来自动售货机的智能革命还刚刚开始，自动售货机加盟，它必将成为零售领域的黑天鹅，引起创业的新潮流。因为与之前开店需要各种经费与投入不同，自动售货机不受时间、地点的限制，能节省人力、方便交易，是一种全新的商业零售形式，也是真正无误差的 24 小时营业的微型超市，投入低回报却更高，当然会获得更加长足的发展。 著作权归作者所有。商业转载请联系作者获得***，非商业转载请注明出处。