以太钢集团为例，目前该公司中***产品占比已经超过70%。据介绍，公司未来还将积极调结构、促转型，推动企业走向中***。
据太钢集团介绍，当碰到重大项目和***品种的工艺技术和质量问题，集团打破条块分割，实行SBU（战略经营单位）管理体制，每年组建数十个由生产、营销、科研人员组成的跨部门团队，进行***品种研发和重大项目攻关。
同时，推行由营销经理和技术服务经理组成的“双经理制”新型营销团队，加速构建起以市场为导向的“产学研用”战略经营机制，由为用户“提供产品”向“提供一揽子解决方案”转变，由材料生产商向材料服务商转变。
这些举措正在太钢发生作用。据了解，马来西亚***石油公司一项目中的***不锈钢材料就全部来自太钢。在该项目中，太钢因其产品质量过硬受到中石油和马来西亚石油公司的称赞，并获得奖状。
不只有太钢，宝武钢铁强调，要实现高质量发展，首先要做到绿色化，其次是精品化，再次是智慧化，***后是国际化。
宝武钢铁提出高质量发展要紧盯六项***：高质量推进宝武重组和融合工作；高质量推进处僵脱困和压减法人工作；高质量推进混合所有制改革；大力推进由钢铁到材料的转型；持续推进人事效率提升工作；进一步加大智能制造推进力度。