访学-日本访学-三体文明(推荐商家)

三体文明《思想道场》日本匠心精益游学

模拟演练

上午乐高汽车模拟游戏，模拟TWI作业教导；模拟七大浪费中的缺陷浪费、返工浪费、等待浪费等，访学，使学员了解作业量、细加工、线平衡、材料质量等对生产效率产生影响，让学员自我发现，自我改善。

下午模拟流水线标准化作业，让学员实践了andong，kanban，one piece flow的运用，以色列访学，从个人作业到团队合作分工到流水线作业，使学员体会到了一种管理理念的转变。

三体文明《思想道场》日本匠心精益游学

丰田汽车九州工厂amp;麒麟啤酒工厂访学

上午参观了丰田汽车组装现场，混合型生产模式下，每个工序节拍时间只有72秒，一台车的总生产时间仅为19小时，深刻体现了人，机，物的***演绎！

下午参观了麒麟啤酒工厂，厂区面积有78个足球场之大，全自动生产线，一分钟产能600瓶。过道墙上整齐摆放的600个啤酒瓶，目视化展示特别形象，让人震撼，一番扎啤的味道更让人回味无穷！

三体文明《思想道场》日本精益匠心游学

丰田外在的硬实力是“末”，内在的软件实力是“本”。在学习丰田的时候，人们自觉不自觉地出现了严重的本末倒置现象。人们更多地关注丰田外在的东西，比如***的生产线、兢兢业业的员工、低缺陷率的产品、整洁有序的现场及灵巧便利的工具设备等，日本访学，并被这些美好的事物打动。

一说学习丰田，人们首先想到的是学习、模仿甚至***这些美好的“结果”，很少有人透过表象看本质，很少了解这些美好的”结果“是怎样被创造出来的，丰田的员工为此付出了多少汗水和智慧。人们也很少研究，丰田的改善哲学是怎样形成的和被深深植入企业员工体内的，改善文化及丰田员工的改善习惯又是怎样养成的，丰田的***和员工又走过了一个怎样艰辛的过程。在学习TPS的时候，对于改善哲学和改善文化建设的问题，人们或者不够重视，或者无能为力。