如何看这几个老、中、靑的创新潜力？
我个人觉得，硅谷的创新还是很有特点的，颠覆和创新可能是值得我们借鉴的。“游学”过程中，企业家没有固定的课程，通过对其他大企业和地方风土人情的观察和讨论，自己归纳总结出适合自己企业的管理结论。这里对创业的成功给予巨大的认可，同时对失败也特别宽容。“背叛”在硅谷不是一个贬义词，这在中国不可想象。当然，这里所说的“背叛”和中国的“背叛”也会有不同的理解：在硅谷，一个企业的员工可以自己出来创业，带着原有企业的技术和资源，开创一个新的项目和企业，这个都是和原企业不太一样的东西，或是原企业没有支持的创新项目。
硅谷新技术、新产品里，IT、互联网仍是主流；近期，大数据、健康、机器人等更为热门。国内的创新比较集中在应用创新，***化的程度不够高，这个值得思考。现在国内很多企业都走出去了，不只是简单到***去做生意，能像华为这样的太少了，更多的是在硅谷这些创新和孵化器比较集中的地方，作为***者身份出现。目前国内的创新也有不少ling先的领域，比如移动互联网应用方面，O2O方面已经走到ling先的。我的理解，中国有******da的新兴市场，很容易***。所以，创新的维度比较浅，只要很少的改变就可以成功。有些功利主义，缺少颠覆式的创新，彻底的改变生活和世界那种比较少，一直都有C2C模式，Copy to China。
企业家游学日本
很多企业家就是带着孩子去的，50多岁已经考虑怎么交接班了。主要是因为自己干不动了。我当时想知道：日本为什么经济衰落了？他们在怎么办？关于交接班这个事儿，从日本回来都不提了，日本的企业家都做到80-90岁。
我是带着批判的眼睛来的日本！希望穿过其过往成功的光环，看其背后的真相与本质！结果失望了。估计大家也不会成功，日本人比较装，只说美好的内面，不会说另一面。同学在交流和分享中将游学过程中的所见所闻再次升华，沉淀为***有启示的收获。不过，安倍有经济野心，日本在电子消费品方面走下坡路的情况下，集中优势在健康和领域发力，争取未来30年的优势地位。那个意思就是你们美国中国好好发展，后都要健康、都要、都要买***pin，自然钱都被日本人赚回来了。
日本年轻人在做什么？我们也想知道。我们到松下政经塾学习，那里培养的年轻人，还倾向于找到一个稳定的工作，可以干一辈子，他们比较关心***政治和社会福利。总体上看，日本年轻人还是比较务实，守规矩。当然，这也可能是缺点。
日本人的教育，比较守规矩，懂礼貌，也相对保守，但是做事认真、专注，韧劲足。我理解的日本企业体现的竞争力：工匠精神和精益管理；现地现场的执行力。培养国际大环境下的人格品质“行万里路，读万卷书”，通过异国走访、考察，在国内和国际、传统和现代之间找到融合点。很多人觉得西方的我们学不来，日本的比较接近中国，可以多学习借鉴。我比较接受西化的自由思维，不喜欢日本人比较传统、刻板的样子，我觉得他们有些东西，不适合中国的国情，或是我自己学不来，需要继续寻找，继续学习与体会，找到适合我们中国的解决方案，让企业活得更好。
