广州帛艺品牌女装折扣分享服装行业生意如何突破服装门店销售业绩之顾客“我不喜欢这款衣服,看起来太老土了”
问题诊断
顾客的异议对于导购而言并不一定就是坏事,关键是导购要灵活地引导顾客,变问题为机会,变被动为主动。在日常门店销售中,如果顾客提出具体的反对意见,实际上是给导购提供了消除这些反对意见的绝好时机。
“不会呀,怎么会呢”和“不会的,这款很洋气”,属于导购自以为是的独白,这种直接否定没有任何说服力。
“不会吧,配您正合适”,本来顾客就觉得这款衣服老气,可导购还这么说,而且没有充分的理由,所以顾客的感觉就是导购在讽刺自己!
应对策略
顾客愿意与我们沟通,就说明问题已经解决了一半,作为导购要鼓励顾客多说话,然后针对顾客的说法再进行解释,效果会好很多。
具体到本案而言,当顾客提出衣服款式有点老土的时候,导购应真诚询问原因,然后倾听顾客的内心想法,并耐心解答的疑问,增强顾客对导购的信任感。
话术模板
导购:李姐,感谢您坦诚地说出自己的想法。请问,您觉得这款显得老气是指......(顾客说出想法后再进行有针对性的解释)
导购:哦,原来如此。李姐,您有这种想法可能与您以前的着装习惯有关系,是这样的,其实这个款式穿起来并不显老,因为我们的设计师针对**顾客,所以设计上选择了**花色。来,您试穿一下就知道了,感觉应该不一样,来,李姐,这边请!(直接引导顾客试穿)
导购:李姐,我不是很明白,请问您是指款式还是花色呢?(顾客说出想法后)
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当顾客在退货期内,因款式等非质量问题要求退货是应该如何处理?
错误应对:1.没办法,您买的时候不是挺喜欢吗?
2.这是您自己看好的,我们不能退货。
3.如果不是质量问题,我们是不给退货的。
应对策略:
许多导购在面对顾客的退货要求时,性情急躁,言辞激烈,解释的过于简单机械,给顾客的感觉是导购竭力想推卸责任。如果这样,再要去说服顾客是非常困难。大量的门店投诉事实表明:一个的导购此时应该,首先要稳住顾客的情形,鼓励顾客说出想法并注意聆听,只要顾客愿意对你诉说,解决问题就相对容易很多。
要通过倾听尽量找出顾客退货的真正原因,如果是顾客误解导致的退货,加以委婉真诚的说明,一般都可以得到好的解决,如果顾客投诉的问题的确存在,只要不影响衣服的再次销售,导购应当主动承担责任,在让对方知道这种情况本部可以退换的前提下,可以避重就轻,能换货的尽量不要轻易退货。具体方法:导购在设法缓和对方情绪后主动迅速地以换货的方式来应对,此过程中的态度与语言把握都非常重要,当然,如果顾客执意要退货,导购则应实时满足顾客要求,不要激怒顾客,以免局面不可收拾。
顾客“我就是先试试,我经常逛街没等你们打折的时候我再买”导购该如何回应优惠折扣常见问题
错误应对:
1.还不知道什么时候打折呢。
2.我们现在其实也有打折呀。
3.难得碰到合适的,干嘛要等呢?
4.打折时尺码不起,可能没您穿的。
顾客买衣服与买矿泉水不同,持币待购或货比三家是经常的事,而换季购买则是很多有经验的顾客经常采用的一种省钱之道。
导购此时可以首先跟顾客说明这样做的不利后果,大家都很清楚,过季打折的衣服容易出现断码的现象,并且由于穿戴时间短,所以其使用成本反而更高,导购可以将这些后果告诉顾客,然后描述现在就买的好处并推动顾客立即购买,当然,如果顾客确实像在季末打折的时候买,我们也可以首先认同顾客,然后请求顾客留下电话以便届时通知。
