“游学不仅开阔了我的商业视野，也让我收获了***的商业思维模式，这是在课堂上学不到的。可以毫不夸张的说，我们公司能在大浪淘沙中脱颖而出，与我在游学过程中的收获密不可分。”日前，宁波凹凸重工有限公司董事长朱剑君向记者表示，他每年至少要去游学一次。
镇海石化建安工程有限公司董事长都跃良表示，游学过程同时又是团队内成员交流学习的过程，团队成员很多都是创业比较成功的企业界人士，所以，他特别注意相互间的交流，向他们学习企业经营知识与理念。“从美国游学归来，有很多的见识，学习了不少东西，结合自已企业实际，我感到又有了不少的启发，需要吸取别人的经验与技术、管理，加快推进自已企业的发展。”从美国游学回来以后，都跃良大刀阔斧的对公司进行了改革，比如改进人力资源管理；推进公司智能化建设；对传统业务进行创新等。
企业家游学日本
很多企业家就是带着孩子去的，智能制造访学，50多岁已经考虑怎么交接班了。主要是因为自己干不动了。我当时想知道：日本为什么经济衰落了？他们在怎么办？关于交接班这个事儿，从日本回来都不提了，日本的企业家都做到80-90岁。
我是带着批判的眼睛来的日本！希望穿过其过往成功的光环，看其背后的真相与本质！结果失望了。估计大家也不会成功，日本人比较装，只说美好的内面，不会说另一面。不过，安倍有经济野心，日本在电子消费品方面走下坡路的情况下，集中优势在健康和***领域发力，争取未来30年的优势地位。那个意思就是你们美国中国好好发展，访学，***后都要健康、都要***、都要买***pin，自然钱都被日本人赚回来了。
创新需要氛围、需要集聚、需要浓度才能发生质变。从***人的角度观察，以色列的初创项目多是技术驱动型的创新项目，我们中国的初创项目多是应用驱动型的，美国访学，或者说服务创新，不是技术创新。Genesis的那位先生表达的很清楚，他们不会***一个简单的app应用项目，那是没有技术含量的，而做这类app应用的创业项目在中国比比皆是，大同小异。
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