吸管，是生活中常见的小产品。大家觉得类似于塑料吸管这样的典型“低、小、散、弱”传统边缘产品，值得做品牌吗？
小编相信，哪怕时至今日，依旧还有许多人认为吸管这样的产品，并不值得做品牌。但“双童”却把大家都认为不值得去做的这样一种产品做到了***行业***，做到了产业链顶端，到底是有什么力量在支撑呢？——商标。
偶然“捡”来的商标
楼仲平是公认的“吸管大王，卖了27年吸管，现在每年光卖吸管的收入就接近2亿元。这一切，都源于他23年前无意中“捡”来的一个商标。
1994年3月，楼仲平花5万元买下了一套旧的半自动吸管生产线，利用自己手里积累的***，开始自己生产销售吸管。楼仲平的工厂发展迅速，很多义乌商人也跟风办厂，吸管厂数量暴增十几倍。
当时所有吸管厂家都没有正式的品牌和商标，更没有品牌意识和观念，但却不约而同地都在用着一种印着一男一女两个儿童头像的包装。楼仲平敏锐地发现了其中的商机。
1995年8月，他拿着这种包装，跑到义乌市工商局咨询，包装上的小孩图案到底算不算商标？有没有人注册？得到的回答是，“这个肯定是商标，肯定有人注册了。”
楼仲平不死心，花了300元查询费，强烈要求在商标系统里查询一下，到底有没有被注册。查询结果是，真的没有人注册。于是楼仲平立刻揣着2000元钱跑去注册，文字名称定为“双童”。1996年8月，“双童”商标申请通过，97年底正式下发证书，成为整个义乌的第17个商标。
小吸管中也藏着知识产权
“双童”***有代表性的一款产品，是长长的吸管上方有一颗粉红色的“心”，“心”的两边弧上各有一个小吸管，心形腔体里则装有一个小小的水流止回阀和过滤装置，这样的“爱心吸管”在婚宴等场合中非常应景，零售价每根高达8元左右，而市面上普通吸管一根才几厘钱。
楼仲平曾说“仅这一个小小的水流止回阀，我们就拥有4项自主知识产权，有效解决了液体回流问题，还避免***。”
年收益将近两亿
目前，“双童”吸管不仅年收益将近两亿，已被认定为***。
2016年7月，瑞士日内瓦ISO国际标准化***正式向***162个成员国发布了《聚丙烯饮用吸管规范》ISO国际标准，这一标准正是由双童主导制定的，“双童”成为名副其实的国际行业游戏规则的制订者。
当今社会，大众创业、万众创新的热潮比任何时候都要汹涌，市场竞争日趋同质化，一个企业的产品、技术、渠道、服务以及流程等很容易被竞争对手***模仿，“你有我有大家有的东西等于一无所有”，很难形成持久的竞争优势。但是竞争对手无法***一个***品牌，品牌是***的，竞争对手拿不走，学不来。
所以说，品牌是企业参与市场竞争的核心竞争力，是企业克敌制胜的“***锏”!一枚小小的商标，承载着一个企业和品牌的价值，与企业的知名度、信誉度紧密联系在一起的。因此，企业要想更好的发展，就应该拥有自己的品牌、拥有自己的商标，使其发挥其巨大的潜能推动整个企业的稳步前行!