如何做好班组长教学大纲（8学时）
***部分 概述
1. 培训的目的，目标
2. 班组在企业中的***
3. 什么是班组长
4. 什么是管理
5. 班组管理的目的是什么
6. 班组长素质要求
7. 班组长现状分析
课堂练习1
第二部分 班组管理
1. 班组长日常管理内容
2. 质量管理
3. 人员管理
4. 安全生产管理
5. 设备管理
6. 交货期管理
7. 现场改善
8. 成本管理
9. 生产现场基础数据统计
10. 班组长岗位职责
11. 班组信息沟通
课堂练习2
第三部分 班组管理方法
1. 班组管理技巧
2. 如何开展班组工作
3. 班组长工作方法禁忌
4. 如何建立班组激励机制
课堂练习3
第四部分 班组长个人修养
1. 班组长自我提升
2. 班组长自醒
3. 班组长在企业中的角色
4. 班组长自身修养
5. ***知识学习
第五部分 班组长的一天
1. 班组长的一天（实例教学）
2. 晨会制度
3. 晨会的作用
4. 晨会的益处
5. 晨会的内容