一个品牌想要火，必须聚焦一个主产品着重发力。“一山不容二虎”，在产品分级时必须占据鱼头这个品类的认知，并且把排在的产品和其它产品的差距拉大，不能出现第二个分流的产品，否则顾客就认识不到鱼头王的价值。而且多一个这样的产品也意味着采购、保管和其它隐形成本的增加。
李大厨已经通过免费模式将自己的生意做得风生水起，回头客和慕名而来的客人都很多。在有效的管理、奖励和分红机制下，员工也都非常积极，服务质量也提高了不少。占据鱼头的标签、占据江西美食的标签、占据消费者心智是李大厨鱼头王创建强势品牌之道！
“免费模式”的魅力
过去的4P营销理论“产品、价格、渠道、促销”是以产品为核心，比如王老吉、白加黑、卖的都是产品功能。
壹玖集团为洗碗哥定制的“0费用租凭模式”和“保底创业模式”以“我为人人，人人为我”为营销主线，打破了过往的交易结构、交易顺序，弱化了洗碗机的功能和优点在成交中的地位，让顾客觉得占到了便宜。
虽然“洗碗哥”已走出困境，但壹玖集团依然定期为其提供培训服务，再挖新的赢利点。储得成说：“近，我们开始研究‘上下游联盟’模式，试图通过与餐桌、筷子、食材等生产企业达成***式合作，***园免费模式，寻求新的利润增长点。”
在壹玖“建立中国中小微民营企业资源共享平台”的共同理念支撑下，各省市事业部纷纷响应壹玖总部号召，筹备壹玖之家的建设。截止2018年10月16日，免费模式，***已建成并且正常运行的“壹玖之家”已达85家，覆盖华东大区、华中大区、华西大区、华南大区、华北大区五***区，布局广泛，艺术班免费模式，对壹玖会员企业的运营产生了深远的影响。
未来，“壹玖之家”将形成以动态资源整合为中心，线下服务承载线上资源，袁国顺16种免费模式，线上交易借力线下交流的有效服务体系，用更优质***的系统平台资源回报所有关心、支持壹玖的会员，为会员提供更为直接的落地指导服务！
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