为何开创壹玖？以便建立中小微企业资源共享服务平台中小微企业是经济发展不断持续增长的基本，她们占在我国公司总数的99%，却欠缺相对的社会发展资源；她们出示了50%之上的税款，却面临资金短缺的难题；她们造就了60%之上的中国国民生产总值，却面临资金短缺的困境；袁国顺免费模式帮你解决的问题1跳出销售产品的模式卖产品，轻轻松松赚大钱靠降价销售、靠卖产品的竞争手段已经out了，跳出产品的思维卖产品才是长久之计。她们出示了80%之上的新增就业职位，却面临这人才资源外流比较严重的难点。因为资源不够
，造成 她们发展趋势受到限制，抵御经营风险能力较差，大多数撑不上三年就面临破产倒闭的窘境。壹玖着眼于打造出中小微企业资源共享服务平台，以“免费模式”为发展战略业务流程关键，充足融合聚集多方资源，助推中小微企业完成资源的连接，提高销售量，推动中小微企业竞争能力的总体提高。
袁国顺，免费模式创办人一个切切实实贯彻免费模式的实业家三十年時间里，经历数以百计实战演练实例便于他为关键开创特点的免费模式，得出了怎样先造就消费者再获得销售市场的完全免费之道。 
壹玖免费模式的魅力就在于颠覆传统企业的经营模式，改变经营观念。企业主传统的观念在于利用产品本身来***，免费模式的观念在于利用资源整合思维来***。五皇一后珠宝店董事长王雪也表示，自从走进了壹玖，她感受就是自己一下子打破了原有的传统经营思维，变得更加勤奋，更加好学，学会了借力。那么你会借力吗？因为心系这片乐土，回报家乡父老，心怀“让宜宾柠檬走向世界”的梦想，吴开强在家乡建立了1000亩的柠檬基地，成立了悠然柠檬农村合作社、商贸公司、销售公司，却也一度被柠檬的销售问题所困扰。
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袁国顺老师直接表明，充卡不是长久之计，李大厨鱼头首先要做的，是建立品牌护城河，区隔竞争对手。今天你叫李大厨，明天就有人叫王大厨，你是鱼头王，别人可以是鱼头皇，别人比你便宜一点，或者比你服务好一点，对你就是很大的威胁，这是客观的现实。
想要与竞争对手产生区隔，就要着重发掘产品优势。李大厨对所用鱼头很讲究，这就是很大的优势，现在必须把这个价值主张讲出去，把“五年以上的千岛湖深水鱼”做成自己企业的护城河。如果想再升级，甚至可以限时限量供应鱼头，制造稀缺。如此一来，李大厨便可以成功形成区隔占位，让竞争对手难以超越。8如何让美容美发连锁店在1年时间内营业额从2000万增长到9300万并不花一分钱开六家新店。
袁国顺，免费模式创始人一个实实在在践行免费模式的企业家30年时间里，历经数百个实战案例以利他为核心创立特色的免费模式，给出了如何先成就顾客再赢得市场的免费之道。
