火爆活动的背后，有这6个免费模式逻辑做支撑
1.提前预定：活动开始前12月19日开始接受预定，提前预估活动规模，以便及时做出调整，确保活动效果。
2.三限原理：限时、限人、限量。制造稀缺。
3.让顾客有接受的理由：为自己的超值活动找一个足够的理由，增加信服力。比如开业庆典、周年庆回馈客户等。
4.赠品模型：
赠品价值要高：不仅产品有信服力，而且价格透明，让客户看的到；
赠品虚实结合：既有实物如椅、电视，又有抵用券、体验券等
5.第三方***模型：
整合众多合作伙伴资源，帮助其引流，第三方为赠品买。号召行业内合伙人企业老板及员工推出电视、LED显示屏、朋友圈广告、微信推送、所有合作单位微信公众号推送，所有合作单位易拉宝、公司内部广告氛围营造，互利共赢。
6.产品分级模型：
给产品分高中低档，不同质量不同定价，甚至与生活态度和精神层面挂钩，驱动客户产生高水平的消费。
从人性出发，透析顾客心理
这场活动之所以能够获得这么好的效果，是多方面综合作用的结果。近几年国产手机发展的越来越好，拥有的忠诚消费者也越来越多。但是在几年前，也就是五皇一后珠宝将免费模式落地的时候，苹果手机对于许多人来说仍然具有非常大的吸引力，甚至在某种程度上它是一种身份的象征。可想而知，这场活动引发了多么大的轰动。
而且，王总选在了七夕节进行这场活动。大家都知道七夕的时候，情侣们大都要互送礼物，在这样的时机下，五皇一后推出这个套餐，让大家既能够得到珠宝，又能够得到当时款的苹果手机，既省钱又有面子。
【5】利用资源整合思维，嫁接活动
有人也许会问，当时刚上市的新款苹果手机价格不低，这样送珠宝再送手机真的不会亏本吗？答案当然是不会，我们平时在进营业厅的时候就会发现，几乎所有营业厅都会有一个活动，就是充话费送手机，这里面是有利可循的。
王总就利用了免费模式里面的资源整合思维，将这个活动嫁接到自己的方案中，把自己的和联通公司的资源进行整合，互通共享，实现双赢。***节活动结束后，五皇一后一共收回了138万元的资金。
【1】主产品免费为柠檬哥引流锁客
通过在壹玖对免费模式的学习，“柠檬哥”吴开强运用主产品免费模型制定了一个超级 方案：不同于普通柠檬种植商只走传统渠道和批发路线，他直接面向C端客户，以“299元认领一颗柠檬树，免费吃十年柠檬”向社会招募会员。成为会员，不仅能享受每月6斤，10年高达700斤柠檬的免费供应，还可认领一棵柠檬树。主产品免费了，而且还不乏私人定制意味，新奇好玩，迅速引流，不仅将滞销的柠檬卖了出去，还有效锁定了客户10年。
