帝航润滑油(图)-润滑油

重力放油和机油相同，让变速箱油在重力的作用下流出来。而这种方法换油则不彻底，原因是自动变速箱一般包含液力变矩器模块，为相对***的油腔结构，且内部结构复杂，存油量大且结构复杂导致油液不易排出。除了之外自动变速箱大多数还采用液压阀体模块来控制自动换挡的一系列操作，这些都导致自动变速箱油难以排出。重力换油则成本较低，而效果一般。

重力换法的缺点：旧油存残量比较大，给新油的加注造成二次污染略显严重。

重力换法的优点：操作简单，用油量较少相对来说也比较省钱，再者，这种重力换法恰恰可以降低高公里数自动变速箱更换油时的风险。

循环换油机的优点需要操作简单，工业润滑油，利润很大。换油会更彻底，对变速箱保护较好。至于到底采用何种方式更换变速箱油也要看车主的选择。

润滑油市场风云变幻，开年伊始，新型突然爆发，市场变化莫测。此时，市场的变化意味着风险的产生，润滑油代理商要多拿决策、多动脑、多收集市场信息。代理经销商要多与自己的业务员多沟通同时加强对厂家信息的消化，多与润滑油厂家高层去谈想法，后若能够得到厂家在区域市场营销模式的指导，或具体工作的协同，可能对市场的把握跟准确。

　　很多润滑油代理商代理产品多年，看似了解厂家，润滑油，其实并不了解厂家。越小的厂家***天天见，业务见不到。越大的厂家是业务天天见，***见不到。这很正常、因为发展的情况及各自承担的工作量均不同。有思路的代理经销商应该多与厂家高层沟通，通过对高层的了解把握市场，可能会有效更多，同时通过这种沟通也可以测试出来目前的合作是短期合作，还是长期合作，润滑油生产厂，思路其实比实力更重要。

　　润滑油代理经销商要识别各润滑油厂家业务员传递的基本信息是否准确，各厂家业务员频繁流动很正常但保持与公司信息的畅通不能光依靠一个业务员或自己被动接受。

未来的润滑油代理商如何适应行业的转型升级，资源整合能力较强的润滑油代理商才可能占领市场，资源整合力度大，市场的占有率才能提高。

润滑油代理商要做强做大，离不开润滑油厂家资源的支持，有效的利用厂家的资源，更重要的是整合厂家的资源。一个地方市场的占用率的提升，也离不开厂家人、资金、宣传、促销活动等一系列的市场开拓。

渠道控制永远是润滑油代理商的市场操作的重中之重，润滑油，有些润滑油代理商经常说这样的话，说现在的厂家渠道下沉，要么随时更换代理商。当然从某一方面来说，厂家掌控品牌，而润滑油代理商掌控渠道，两者相辅相成，厂家与代理商一道把市场做大做强。

一个润滑油代理商如果拥有资源整合能力、拥有团队组建、培训、管理能力、拥有渠道和做品牌的概念，那么这样的润滑油代理商在面临转型时才能游刃有余。