壹玖文化准则分配模式：按劳分配，多劳多得。行为观：谋定而后动，只做合法的善行。壹玖崇尚好人文化，强者文化。服务观：宁可我们千辛万苦，不让会员一事为难。运营观：践行运营赚看不到的钱，践行运营无形资产。资本观：一切为我所用，一切都是我的资本。学习观：学习如同洗澡，必须不断持续进行。人才观：人人是人才，竞争看出来。销售观：拒绝推销 影响销售。壹玖三系：学习体系 ***体系 价值体系壹玖三到：看得到 做得到 听得到。社会责任：承担公民之社会责任！我的责任我承担我是一切的根源！
重***的房地产行业，如何做到让3000人抢800套房，一天20栋楼？|壹玖案例
濮阳华信置业有限公司是一家房地产开发公司，成立于2013年3月20日，是一家年轻的本土房企。在这六年的发展中，华信置业凭借诚信经营以及不断回报家乡的社会责任感，赢得了良好的市场口碑，目前已经成长为濮阳竞争力的房企之一，先后开发了越绣花园、越绣公园、越绣桂园、越绣樟园四个项目，越绣如园项目正在规划建设中。
【1】重***行业要善用资本分拆
濮阳华信置业董事长曹为民曹总说，在学习壹玖免费模式之前，自己做生意的方式很简单，就是几个股东带领一些员工埋头苦干，只会纯粹卖房赚差价，非常辛苦却卖得不好，***也很难。房地产本身又是一个重***的行业，发展很受资金链的限制，如何快速收回***，如何减少投入又能把项目做好，就成了曹总整日忧愁的事情。
2016年，曹总带着公司高层和朋友们来到壹玖学习，思维被打开了很多。本来他们做一个项目都要***十几个亿，通过袁国顺老师所讲的“资本分拆”、“资本杠杆”的知识，曹总学会了借势借力，与其他行业的朋友合作，现在一个项目只需要实际***一两个亿就能运作下来，大大加快了开发进度和资本的周转率。现在的华信置业一年要给***交税近两个亿，占当地***税收的3%，成为了当地的明星企业。
