建立团队与外界的初步联系主要包括：
(1)建立起团队与***的联系
(2)确立团队的权限;
(3)建立对团队的绩效进行要考评、对团队的行为进行激励与约束的制度体系;
(4)建立团队与***外部的联系与协调的关系，如建立与企业顾客、企业协作者的联系，努力与社会制度和文化取得协调等。
在团队组建之初，团队成员比较关注所要做的工作的目标和工作程序。在人际关系的发展方面表现为，成员之间相互了解和相互了解和相互交往，彼此号现出一种在一起的兴趣和新鲜感受。所有团队成员需要明白的是"人们对我的期望如何?我如何才能融入团队?我们该做什么?有什么规矩?"在行为方面则可能表现为：在完全了解情势之前，不会轻易投入;承受着可能的对个人期望的模糊和不确定状况;保持礼貌和矜持，至少一开始不表现出敌视态度等等。
团建运动
棒球运动
棒球运动是一种集体性、对抗性很强的球类运动项目，被誉为“竞技与智慧的结合”。棒球运动非常适合团队精神的熔炼，因为棒球运动的特点讲究动静结合，分工明确。队员之间既强调个人智慧和才能，又必须讲究战略***，互相配合。成员之间分工明确，责任清晰，又必须主动配合，相互帮助，必要时为顾全大局，个人要甘于牺牲自我。
一、提前评估可行性和操作难度
管理者***一次有效的团建，需分三步考量：前期准备、过程中观察、完成后评估和检讨。目的目标、时间安排、员工状态（身体和心理）等因素需要综合考虑。毕竟，团建是集体活动，目的是达成理想的效果。
二、民主与集中相结合
人越多，各人的喜好越杂，团建项目越难***，所谓众口难调。所以管理者在***团建前，可以先设计几套方案，给员工自行选择。根据需求，选择分部门进行或全公司进行。
