刘翻身，京东物流成英雄！
得益于刘在过去一年的大刀阔斧的改革，***近几个季度的表现非常出色，尤其是在资本市场。例如，其中一个主要参与者是让京东物流***。后来，京东物流也进入了消费市场，开始发送私人快递。结果，它的收入也大大增加了。京东的表现一天比一天好。
京东快递是京东的物流服务之一。京东在中国电子商务领域拥有大规模的物流基础设施，并拥有中小型件、大型件、冷库和冷藏仓库的综合物流设施。
在成本控制方面，我觉得自己必须***于阿里巴巴的新秀网络。一方面，京东的仓库围护成本很低；另一方面，无论是京东还是阿里巴巴，大型物流仓库都将被出租和出售，但淘宝和天猫的大量小商户无法使用如此大的库存空间。虽然京东也会遇到类似的问题，但他们的自营业务可以直接使用这样的空间。
对刘江东来说，京东物流已经发展成为一个成熟的企业，现在有能力向外部合作伙伴提供物流服务。由于物流业务的巨大***，物流业务也可以通过融资得到更快的发展。那么腾讯为什么要***京东物流呢？对于马，大力支持对抗阿里也可以弥补他自己在电子商务业务上的不足。双方都有强烈的需求，那么合作就会越来越紧密。因此，腾讯对京东物流的巨额***也很容易理解。
自建仓配的商家有可能逐步过渡到部分外包、全部外包或者临时外包。衡量是否选择部分外包和全部外包的标准主要是仓配建设难度和成本。各类目情况不同,商家的投入力度也不尽相同。
当库存单位越多,仓内操作难度越大；订单量越大,成本投入越大。当然,还有很多其他因素会影响这两个指标,如库存周转率、SKU特性（存储条件、占地面积等)、各地用工成本、仓租成本等等,商家需要综合自身这些因素来决定。
当订单波动幅度大,且仓配管理难度与成本大幅上升时,商家需要选择一个***的外包仓库,获得全链路的物流服务。
上述外包场景对应的业务场景如下:
活动类入仓业务可以解决商家爆发性的发货能力要求与日常运作能力不匹配的问题“三通一达"从两年前就开始涉足此类业务,在北京、上海、广州、杭州、深圳、成都等卖家集中地建立了针对聚划算等活动类业务的仓配服务。这类服务的特点是库存单位少,快进快出。
从活动类业务入手转为日常零售类业务则有助于建立商家和仓库之间的信任关系。在活动类入仓场景中,商家通过相对简单的活动类场景和仓库建立了信任关系,通过尝试,有可能会选择全部入仓或者部分入仓,和仓库建立起长期的合作关系。
如何判断一家第三方仓储公司的服务效率
尽管大多数中小型电子商务公司现在选择将其仓库外包给第三方存储公司，但大多数人实际上不知道如何判断这个第三方存储公司的服务效率。更有可能的是，他们只考虑简单的原因，如***格或良好的设备条件。那么如何判断存储公司的服务效率，应该考虑哪些因素呢？
1.观察存储公司的存储和分发效率。这是一个相对可以理解的方面。仓库分配效率不高，这当然是不可考虑的。
2.询问具体的存储费用，并警惕一些存储公司可能隐藏的费用。因此，合同不能轻易签订，因为报价较低。
3.观察和研究仓储公司仓库配备的设备和系统是否在行业中更***。
4.请第三方存储公司对相关品牌案例进行对比分析，观察具体数据，以便做出更直观的分析和判断。
5、现场检查仓库公司仓库面积和仓库具体布局规划。一个好的仓库布局并不一定意味着仓库公司的某个仓库分配效率足够高，但是对于有仓库布局问题的仓库来说，仓库分配效率并不高。因此，这也是必须实地调查的一个重要方面。同时，还应注意仓库周围的交通条件是否方便。良好的交通条件是仓库配置效率的保证。仓库检验必须是这个判断过程中非常重要的一个环节，需要加以控制。
6.调查主要第三方存储公司的品牌声誉。良好的声誉也能给电子商务带来一定的真实感。
7、检查仓库公司员工执行、规范手册。由此，我们可以看到仓库的一般操作流程，判断仓库人员是否工作正常，确保交货错误率足够低。
8.检查仓库公司是否足够重视仓库的安全。货物的安全需要放在首位。
在选择仓库外包时，必须注意比较足够多的仓储公司，选择一个适合自己的仓储条件。