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大多数人都有从众心理。大多数人都有，我也有。电子商务行业也不例外。现在，大多数电子商务公司选择外包他们的仓库，并与电子商务存储公司合作，以实现双赢，从而增加他们的商店销售额。接下来还会有其他电子商务公司跟进，检查仓库配送服务的市场情况，看看是否也需要这项服务。有多少淘宝卖家选择与第三方仓储配送公司合作？大多数人都有从众心理。大多数人都有，我也有。电子商务行业也不例外。现在，大多数电子商务公司选择外包他们的仓库，并与电子商务存储公司合作，以实现双赢，从而增加他们的商店销售额。接下来还会有其他电子商务公司跟进，检查仓库配送服务的市场情况，看看是否也需要这项服务。有多少淘宝卖家选择与第三方仓储配送公司合作？
仓库管理很困难。员工害怕承担责任。第三方仓库会帮助你。
随着电子商务产业的发展，企业不仅关心商店的经营和促销，也关心仓储管理。
如何提高交货效率和降低人工成本也成为大多数企业的一大担忧。今天，让我们讨论一下如何使用第三方存储来提高市场效率。
每个人都有好的建议或想法，请留言交流！
首先，什么是第三方仓储
首先，我们需要知道什么是第三方仓储？事实上，第三方仓储也被称为合同仓储，是指企业将仓储和其他物流活动分包给外部公司，由外部公司提供综合物流服务的方式。
第三方仓储不同于一般的租赁仓库仓储，能够提供***、、经济、准确的配送服务。
如果企业想要获得高水平的质量和服务，他们可以使用第三方仓库，因为这些仓库设计水平高，满足特殊商品的高标准和***处理要求。如果企业只需要一般级别的搬运服务，可以选择租赁仓库。
从本质上讲，第三方仓储是生产企业和***仓储之间的伙伴关系。正是由于这种伙伴关系，与传统仓储公司相比，第三方仓储公司可以为托运人提供一整套其他物流服务，例如储存、装卸、合并、订单分类、现货库存、在途混合、库存控制、运输安排、信息和托运人的要求。
二、第三方存储的特点
1.实地盘存
2.订单处理
3.仓库收货
4、质量检验库存
5.分销服务
三.第三方仓库的优势
1.仓库数量多:***仓库分布广泛，储存面积大。
2、非常***:生产速度快，不怕订单峰谷
3.率:更合作的物流和更快的交货速度
4.经验:的库存管理和强大的成本控制
5.广对接:企业资源规划对接更多，无死角
电商商家仓储物流什么情况下选择外包合适
在竞争激烈的电商时代,商家的仓储与配送服务是否该选择外包呢？在什么情况下该选择外包？
商家选择仓配服务外包多数是基于成本、效率的考量。比如双十一，618这样的大促的时候,商家自己的常备服务能力不足以满足短时间内大量订单的发货要求,会选择临时把仓配服务外包给第三方。或者商家自身发展壮大时,发现自建仓储越来越重,占用了大量的人工和成本和精力,而外包出去则相对省心,自己可轻装上阵,专注做好前端的营销工作,获取更多的订单。
因为订单量波动幅度和仓配管理难度与成本有极大的关系。从这个角度来看,订单量波动幅度和成本是仓配是否外包的核心考量指标。
一般来说,当订单波动幅度较低,即订单量稳定时,商家应当选择自建仓配服务。淘宝的小卖家多数是这种选择,他们日订单量在几百单上下SKU规模不大,自己能对订单、商品、库存进行比较好的管控。
当订单波动幅度较高时,商家可能需要花比较大的成本和人力来应对物流波峰。比如双十一时,海量订单产生,自建物流的商家要雇佣工人,场地、人员、设施设备、快递资源等都要做应急准备,否则很可能会发不出货、发错货或者发出货后被堵在快递环节等问题。为了适应这种弹性变化,商家可以选择部分外包（即把某些热销库存单位外包给第三方仓配服务提供商)或者临时外包。临时外包多见于聚划算或者双十一等大促场景下,商家把要上活动的商品临时存入外包仓,由外包仓库提供活动期间的仓配服务。活动结束后即退仓。
自建仓配的大商家,主要是那些店铺规模与物流能力同步发展的大卖家,以及对仓配外包持审慎态度的大卖家。代表如韩都衣舍、麦包包、三只松鼠等等。这类商家自身规模庞大,对物流服务的要求很高。其在物流方面的投入也非一般商家可比,这种投入使得商家的物流能力能够很好地满足其店铺规模的扩张。
电子商务仓储外包的规划及其流程的改进有利于成本效率，具体如下:
1.裁员。良好的流程和规划对人员配备有很大影响。当人员数量减少时，相对人均订单将上升。工作效率将会提高。(也与您的系统相关)
2.减少时间。存储规划包括货物的路线和放置。定期提货将大大提高您的提货效率。通常采用S形路线。分发时间越短，您的人员效率就越高。一天12小时5000个订单，优化后，你可能只需要8个小时。
3.差错率降低了。错误率与您的流程直接相关。
4.降低成本。节省了人员和时间，也降低了成本。随着订单越来越多，您节省的成本也就越多。
5.中小型电子商务企业可能不愿意租用仓库以高价储存货物，因为发出的订单数量不高，而且货物数量有限。首先，价格成本高。第二，仓库浪费太多的面积，不能使用更大的面积。
6.大多数中小型电子商务公司的员工较少，没有多余的员工来进行仓库管理。即使有，也没有仓库管理的经验和对策。仓储作为电子商务卖家的后方“干草”，必须给予足够的重视。交付速度和交付准确性是需要高度重视的问题。
7.***的第三方仓储代理配送公司，在提供***仓储管理服务的同时，可以帮助电子商务卖家免费接入WMS系统，帮助做好商品的库存管理，大大提高配送的准确性和及时性，解决电子商务卖家的后顾之忧。
8.风险承担。中小型电子商务公司由于资金流转少，缺乏仓储管理经验，利润不足，很容易造成货物在储存过程中损坏或过期，造成不必要的损失。