








免费模式创始人袁国顺老师与3位幸运嘉宾进行面对面互动咨询,现场解决嘉宾商业营销难题!
一 . 1个产品只能集中解决1个问题
位对话嘉宾是来自山东的刘总,全新研发一款肌肤护理产品——易美亚·第五元素水(液体面膜)。受疫情影响,单纯依托线下渠道销售的易美亚销量大幅下降,19袁国顺免费模式视频,同时产品仅有5%的毛利润,不足以支撑企业长久发展。袁国顺老师通过分析该企业现状后发现,易美亚·第五元素水主要有两大问题:首先产品***过多,分散注意力。1个产品只能集中解决1个问题,否则将不会有人记住你;其次,目标消费者不清晰,产品设计不符合爱美女性消费心理特征。可按照以下步骤操作:利用市场上其他品牌已经普及过的概念,主打“小分子补水”概念;场景化营销,突出“快速补水”的特点,打造“3秒补水,随时随地在脸上喷3圈”的潜意识暗示动作;升级产品包装设计,使用更受女性欢迎的彩色时尚瓶体包装,袁国顺,同时将产品与“生活多姿多彩”等女性消费情感联系在一起。
如何让第三方为你的员工奖励买单?
袁国顺老师先从日常中求人办事这样一个接地气的比喻,来说明要想让别人踏踏实实、全力以赴为你办事就要先把好处给到别人,这便是袁国顺老师在2月20日***中所提到的前置利益分配。如果此时再有值得信任的第三方提前为你解决你需要分配出去的利益,就能减轻你的负担,转移你的风险,让你既能得到人心,又能得到终的利益。
其实,2007年的时候,袁国顺老师就已经在自己的企业中使用了这种方法,均取得了很好的成效。当袁国顺老师为大家讲完可以借助的第三方以及借助的方法之后,许多人表示这个方法得一试。袁老师还说只要在使用之前测算好财务模型,就能让你的员工甘心干业绩,甚至可以锁定员工10年、20年,免费模式袁国顺,也能降低公司培养人才的成本。

袁国顺老师先后与4位特别来宾进行对话,采用1对1,面对面对话方式,袁国顺壹玖免费模式,针对他们提出所面临的问题,现场进行解析梳理,当场给出商业模式、营销策划解决方案,制定迅速走出短期困境的方案,指出长期发展的战略举措。一、顺势,借势,你能不能***就看你是哪种势力?位对话嘉宾是来自山西阳泉的“水哥”,长期经营一家桶装水厂。近几年桶装水的生产成本不断上升,价格却一直涨不上去,企业利润越来越少,生存堪忧。
针对“水哥”的问题,袁老师从宏观上分析指出,做生意不能而为,明知不可为的行业要尽早放弃,直言桶装水行业已处于淘汰边缘。桶装水目前已无法满足消费者的生活形态,其市场正被净水器逐步蚕食,甚至预估5年之内,一二线城市中将完全没有桶装水的生存空间,建议“水哥”通过以下5个步骤脱离桶装水这个夕阳行业:
1. 建立一个优势产品:建立自己与竞争对手的差异化,如独特的水源地。
2. 建立一个好的模式:桶装水免费,只向消费者收取配送费及水桶押金。并且消费者直接将配送费***给送水员,以此为手段积累起庞大的用户群体。
3. 模式:整合桶装水同行,自己的成功模式,掌控话语权。
4. 完善产业链:以自己庞大的用户群体为条件进行异业合作,从中赚取利润,如桶身广告等。
5. 退出桶装水行业,变成互联网公司,用资本思维运营。
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