




消除人际间的障碍,建立互谅与合作的关系。团队建设有助于增进人与人之前的情感,使团队更加人性化,更加温暖。5. 树立正确榜样,说明应该怎样有效地工作。团队建设有助于团队成员相互学习取长补短,提高整体水平。现在大家知道团队建设的作用了吗?良好的团队建设不仅仅有助于团队成员间良好关系的建立,更加有助于团队成员在其他成员的影响下潜移默化,多方面发展,提高团队的整体素质水平。

休整期在休整期,对团队而言,有以下几种可能的结局:
1.团队解散。为完成某项特定任务而组建的团队,佯随着任务的完成,团队也会因任务的完成而解散。此时,高绩效不是压倒一切的首要任务,注意力许诺到了团队的收尾工作。这个阶段,团队成员的反应差异很大,有的很乐观,沉浸于团队的成就中,有的则很悲观,惋惜在共同的工作团队中建立起的友谊关系,不能再像以前那样继续下去。
2.团队休整。对于另外一些团队,如大公司的执行者会在完成阶段性工作任务(如一年为周期)之后,会开始休整而准备进行下一个工作周期,此间可能会有团队成员的更替,即可能有新成员加入,或有原成员流出。
3.团队整顿。对于表现较差的团队,进入休整期后可能会被勒令整顿,整顿的一个重要内容就是优化团队规范。在这里,皮尔尼克提出的"规范分析法"很是值得我们借鉴。

1、清楚员工自身***:企业活动的特色,就是要求每个人都要参与其中,这一过程可以让员工尽情的进行自我潜能发挥,从而可以更加多角度的去认识到每个人的特长、优势和能力。
2、打造员工之间的信任感:因为在整个活动过程中会有很多具有挑战性的拓展项目,所以不仅会要求团队成员要不断的去激发潜能、磨练意志,而且更重要的是彼此之间还要有足够的信任感。只有这样团队才能有源源不断的活力,才能不断去发展成长。
3、增强团队沟通能力:在团建的过程中除会有一些体能训练的项目,户外拓展培训方案,同样也有着大量有趣的团队互动破冰游戏,帮助改善团队成员之间的人际关系,从而形成一种沟通融洽、积极向上的团队氛围。
4、增强员工的归属感:团建作为一项集体性活动,可以使员工对公司更有归属感,让团队更加的团结并有积极性。另外对于新员工来说这也是一个可以快速了解企业文化目标、融入团队的好机会。

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