红绿灯策略在交通中，红灯是等待，绿灯是通行，国顺案例，黄灯是提醒。每个人都喜欢绿灯而讨厌红灯，但红灯却是为了让绿灯更快的通行；一个企业也必须建立红绿灯机制。红灯是苦难，绿灯是通畅，黄灯是提醒***地带，企业中必须红绿灯并存。
省钱策略做企业不能拥有的就是省钱策略，企业主必须要明白省钱和节约是完全不同的两个概念。节约是不浪费，省钱是该花的钱没花。大的浪费是等待，在该做的事情上千万不能有省钱策略。
的产品不一定好卖，有优势的产品才好卖。发挥产品的优点，让你的产品成为其所在领域里的，解决社会上的问题，竞争对手就无法抢占你的市场。企业家老板们要做的就是思考如何让自己的产品更有竞争力、能解决更多社会问题。
发现符号，从创造和聚焦产品特点开始.
人们不一定会买好产品，但是会买有特点的产品。在讲解破点“新鲜感”的过程中，袁国顺老师总结了8个打造自身特点的实用艺术品思维，并为会员们展示了一些案例。有六位会员还幸运地得到了袁国顺老师送出的“小手机”，外观看上去像以前的诺基亚，虽然个头小了很多但却还有双卡双待的功能，新鲜又实用，引起现场许多会员的兴趣。
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