“大众创业，万众创新”的今天，企业究竟应该如何实现创新转型？为什么以色列的创新成功率、商业转化率和商业成功率那么高？日本的马桶盖和电饭煲真的比我们自己造的好吗？硅谷的新硬件创新又是怎么回事？从HP、Google和Facebook一路看下来，扁平化、去中心化是个趋势。中国企业的创新之路与创新之根应该在哪里？8月12日，正和岛岛亲、深圳鲁班资本***管理有限公司董事长杨涛在正和岛非创部落分享了自己游学美国、以色列、日本的感悟。
企业家游学
清酒的推广得益于***的推广，尤其是海外市场，***一方面积极研发新的酿造技术和物流系统，研发sparkling这种对温度没有太高要求的酒类，同时，保留传统工艺酿造，打造***大吟酿酒形象。抛开社会环境的因素，这么小规模的品牌在150年中始终没有被大品牌挤出市场，真的很令人惊讶。日本市场对小品牌的善待，也真是令人羡慕啊！中国的传统行业，这些年发展的比较顺利，这和中国近期的整体经济发展趋势有关系，不一定是自己多强大。
克依木：这一面的日本，只在这里看到我03-04年在日本工作，对于日本还是很熟悉的，但这次的日本游学，让我看到了更深入，更不一样的日本。不论是大企业还是小企业，他们遵循的做人做事的原则，给我留下了深刻的印象。做事方面，他们讲求精益求精，深入到一件事情的本质。不像国内很多都是半瓶子水在晃荡。他们更能沉下心来，深入到食物的本质。在很多我们看来是小事的地方，去做不断的改进和创新，把产品做得更好。学习结束后制定变革行动计划对标学习结束后，学员需进行学习成果汇报，而整团需提交一份大报告给企业项目负责人。这也是为什么日本游这么多好产品，好公司的根本。
