如何申请ISO9001体系认证流程怎么样
1、企业为达到认证条件找谁咨询？
为了确保咨询的效果，***技术监督局对从事认证的咨询机构进行适当管理。咨询机构应是具有法人地位的实体，其任务主要是为企业建立质量体系、编制质量手册、内部质量审核等提供正确、有效的咨询服务；应有固定的场地和设施；配备具有***注册审核员资格的***；并建立严格的管理制度。
企业需要咨询时，应选择有实力，经验的咨询机构进行咨询。
广州臻赞咨询，是一家拥有大批企业管理精英的***团队，成员来自***各地，，咨询老师在***各省份均有分布，******，为企业通过认证打下坚实有力的基础
我司承诺，辅导企业认证不通过全额退款，认证通过后提供终身免费咨询服务，为企业***、发展保驾护航。
2、企业申请和取得认证资格的主要程序
申请和取得产品认证资格的主要程序如下：
提出申请意向。企业向有关认证***会口头提出申请认证意向，询问需要了解的事项，并索取有关资料。
咨询（非必要程序）。如果企业有需要，可向咨询机构提出咨询请求，咨询机构派***指导企业建立质量体系，编制质量手册，进行质量体系审核（预检查）提出正式申请。企业填写认证申请书（可向认证***会索取统一印制的空白申请表）。附上质量手册，寄交（或送交）有关的认证***会。
认证***会审查申请书，同意后向企业发出接受申请通知书，告知应缴纳的费用。
企业按通知书的要求缴纳费用。
认证***会任命一个检查组，负责对申请企业的质量体系进行检查，将检查组名单通知申请企业。
ISO9000国际质量标准体系近几年来在中国逐渐流行起来，其中在深圳物业管理行业中的推广更是相称成功。这与***部分积极的质量政策有关，也与企业本身的发展需要有关，作甚主要推动力？这并不重要，本人想谈的是企业能否很好地将国际标准与企业本身的实际结合运作，获证企业在每次内审和管理评审时能否对体系运行的有效性进行一个客观、公道的评价？
在推行ISO9000过程中，企业普遍存在以下情况。企业刚刚通过认证时，员工对ISO9000标准要求不是太了解，对文件中所设定的轨制规章都按部就班地执行，对表格记实都当真按要求填写。此时体系运行的严谨程度象一篇精湛的论说文，整天围绕着“说到、做到、有效”、“凡事都应有记实，记实就是有力的证据”等等核心来做。此后，企业在掌握时机获得高速发展后，原先认证的范围在企业管理、出产规模中的比例不断减少；文件中划定的轨制、条例不断要根据政策***和企业内部的变化而改变，相应的职能部分有可能不堪重负，企业会泛起文件更改不及时，新旧标准并存使用等现象；原来的“机械化模式”被实际运行冲击着，严谨的体系不断被各种因素弱化。两年左右，当企业的老员工依旧进行着同样重复的工作时，他们开始迷惑、***，执行文件时变的灵活起来，重结果轻过程，甚至用欺骗性的操纵或虚***数据记实来应付体系的检查。期间，企业ISO9000体系的运行仿佛是一篇出色的散文，形散神不散。企业执行ISO9000的提高前辈性表现形式主要是着名度很高但已经不严谨的体系文件和老员工的“体系经验”。
此刻，体系运行的有效性就受到强力的挑战。企业在内审和管理评审时对分歧格现象会有的纠正，但是对造成分歧格现象的原因没有通过有效的手段来整改和杜绝。这样企业的质量监视机构必需把住***后一关，加强质量检查力度和推出新的管理方案来维持体系的有效运行。通过企业获得认证后的纵向比较可知，企业要保证并进步ISO9000运行的有效性必需从防患于未然着手。
同行业中的企业对待运行ISO9000的目的应该说是一致的：进步企业的着名度和完善企业管理机制。但因为企业的详细情况参差不齐，对推行标准后的执行情况天然不能做比较，独一可知的是反映在产品质量或服务输出方面，但有的未推行标准的企业在这方面也有亮点闪光。因此，企业间横向比较的意义相对来说较小。
综上所述，企业在推行标准后确保其运行的有效性是一个企业发展和标准能否真正成为质量保证体系的枢纽。ISO9000体系要求的“三性”中，相宜性考虑的是外部环境的改变对企业的影响，充分性表现在是否***展开质量改进的要求，有效性凸起的***则是利用可丈量的指标保证明现目标的结果，所以说企业应该***考虑进步企业运行的有效性。