1、***1/3近视人口在中国。
在中国，每10名青少年中，有6名是近视。据2014年***和***联合调查显示，中国的近视发生率在小学、初中、高中分别是25%、70%和85%。中国的近视人口已超过4亿，近视发生率为33%，为世界平均水准22%的1.5倍。据世界卫生***研究报告称，目前***14亿近视人口中，中国近视人口约占了1/3。中国的近视人口数，大体相当于5个德国、7个英国或12个加拿大的***总人口。
2、中国的近视浪潮正呼啸而来。
近年来，近视率在中国已经呈现出“越高龄越普遍，越低龄增速越快”的“两头尖”格局。统计资料显示，在中国，加盟，约有78%的生活在城市的15岁青少年患有近视。青少年人群中，每年新增 近视人口3000万。随着近年来移动终端电子产品的日益普及，越来越多的人离不开电脑、智能手机、PAD，现代人的眼睛承受着更强的压力，但同时却没有得到充分的关注与爱护。据保守估计，在现有的近视发病率每年递增8%的环境下，预计到2020年，中国的近视人口将接近7.04至7.11亿。
3、***潜力眼镜消费国。
中国眼镜行业拥有的眼镜消费市场，从儿童到老年人都是眼镜的庞大消费群体。超过4亿的近视总人口，超过1亿副的每年市场需求量，如果再加上太阳镜、特殊用途眼镜等， 眼镜行业的增量需求更大。据Euromonitor与LouisDior的联合分析数据显示，2014年中国眼镜行业零售额约为618亿元。随着生活水准的提高及时尚观念的普及，眼镜行业未来前景将从单一的消费需求向多元化个性化的消费需求转变。眼镜作为传统行业，利润高、***性强、服务要求更高。且店开得越久生意越好，客户的依赖性越强，完全可以当成一辈子的事业来经营.
区别：
1、名气、商誉的区别：
加盟店本身已积累了一定的名气、商誉，这也有利于新店迅速打开市场。而自己开店等于从零开始，名气、商誉都是零。
2、投入精力、人力方面的区别
加盟店，只要前期把店凯起来，招聘到合适的店员，加盟商完全可以当“甩手掌柜”。而自己开店，进货渠道等都要自己亲力亲为。这时就没有什么加盟商来协助你，都要靠自己摸索解决。
3、费用的投入方面：
开加盟店的加盟费是一笔少不了的费用，自己开店则省下了这笔钱。
4、进货渠道的区别：
加盟店的进货渠道都是总部确定的，在价格***上很难有周旋的余地。自己开店就没有那么多限制，自己也能自由选择进货渠道，有效控制成本。
加盟店
优点：加盟店是依附着加盟品牌而存在的一种商业模式，***者在选择加盟品牌时，肯定会挑选群众认可度较高的项目。那么加盟店因为能够顶着品牌的名号而经营，在创业初期就会直接吸引到消费者的关注，获得认同，从而为门店带来客源。
缺点：加盟店需要使用加盟品牌的品牌名，所以需要缴纳一笔加盟费用，相比较自己开店，如何开眼镜加盟店，这笔费用是项意外支出。而且加盟商的经营会受到加盟品牌总部的限制，因为总部会制定出一个框架，为什么加盟姜玉坤眼镜，用条约去要求众加盟店以同一种方式经营。
“在短短九年时间里，姜玉坤眼镜公司得以站稳脚跟并迅速发展，是因为市场非常需要我们这样的公司。有的眼镜店搞十几、二十多年。却没有搞清其中的道理，加盟姜玉坤眼镜的条件，他们没把消费者当亲人”谈及自己的成功，姜玉坤深有感触，“把顾客当亲人，就不会再经营上犯错误”。已有30家连锁店的姜玉坤眼镜公司，无疑是一个成功典范。但是，心系万千消费者的姜玉坤，早已把目光投向了远方：
让更多的眼镜企业加入姜玉坤眼镜公司的质量和服务。这是改变地区眼镜行业现状的一步高招，这是市场发展带来的必然举措，这是对商家和百姓都有益的“双赢”战略。为了走好这至关重要的一步，姜玉坤眼镜公司拟定了明确的规定：凡加盟姜玉坤眼镜公司的连锁经营，必须到公司进行检影验光等知识的培训学习，并取得合格证书；加盟者必须学习ISO9001质量认证体系的有关文件，并签署协议来确保严格执行文件规定要求；任何加盟连锁店出现了质量、服务等方面的问题，消费者都可直接“加罪”姜玉坤眼镜公司，并在这里可以得到解决。
这就是姜玉坤，一个把社会责任看得比经济利益更重要的成功商人；这就是姜玉坤眼镜公司，一个在管理、质量和服务上与众不同的企业。
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