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当然，用过去在消费互联网的巨大成功后攒下的本钱，大批量地从央企、国企挖人补“工业***”，从工软企业挖人补“工软***”，从院所和***挖人补“研究***”，倒是一直在如火如荼地进行。但是工资待遇加数倍的结果是，人才好挖，知识难得，有一座“知识壁垒”珠峰横亘在那里，搬不走，挪不动，也唱不了现代版的“愚公移峰”，只能花费时间、资金和毅力去慢慢爬，去细细沉淀，但是这需要时间，时间，时间！笔者曾在很多讲课中一再强调，人类社会发展的阶段可以跨越，但是技术积累的阶段是不可跨越的。
仅仅一两年，中国的互联网江湖就已经大变样了。角色在变，主次在变，风向在变，阵地在变。如果说，GE Digital的“三步走”发展策略“GE For GE，GE For Customers，GE For World”在***后一步没有走通，马失前蹄，那么，很多人假设的“互联网+信息”、“互联网+消费”、“互联网+工业”的三部曲，也会是一样的道理——前两步没有问题，第三步逻辑难通。如果打算从“互联网+产业”来过渡一下的话，估计还有很长的路要走。不过，只要耐心发展，杜绝浮躁，甘当配角，服务工业，还是有很大的机会的，还是有很大作用的。
知名主持人王利芬评论到：“主角变为配角、主人变助手并不是说不重要了，下一轮工业互联网发展中他们依然处于极其重要的位置，而且，因他们二十年的发展，才会有工业互联网的春天，这就像电力公司、自来水公司、煤气公司都很重要，但它们只能是社会的基础设施一样。”
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消费互联网，工业互联网，两个江湖，两种力量，两种玩法。交集不多，相守相望，消费互联网江湖的人要杀入工业互联网，几座珠峰在挡路；工业互联网江湖的人要借力消费互联网，可惜对该江湖的行规、行话、玩法和风情都不太了解。直接跨界彼此都有风险。把今天的互联网公司，***成未来的基础设施，其实是***恰当的，做“云”，做“管”，都很好，就是不要去做工业的“端”，因为，那里不是你的江湖。
清风笑豪情还剩了一襟晚照
无论是消费互联网的江湖，还是工业互联网的江湖，一个火了20年，刚刚感受到寒意，有待转型；一个出生方几年，刚刚蜂拥而上，热火朝天。两个江湖风景虽然有所差异，但是“To Be Or Not To Be”，却是两个江湖的共同点。
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知道自己是谁，也知道别人是谁，知道自己能干什么，也知道别人能干什么，是***重要的。
还有一句话，出来混，总是要还的。这句话什么时候说都不晚。
269家（或许明年会更多）工业互联网平台企业到底有多少能够生存到五年以后还很难说，十年之后也许就彻底洗牌了。***后能剩下的，不过是5-8家工业互联网平台企业。大鱼吃小鱼，小鱼吃虾米，虾米啃青泥。身在其中的参与者们，或退出，或改行，或兼并，或被吞。***后一切回归于“一襟晚照”。
即使到那时又该如何呢？剩下来的这几家龙头平台企业就能够好好地活下去了吗？似乎这个问题又回到了起点：谁来用这些企业的工业互联网平台解决方案？这些平台之间能互联互通吗？这些平台能够爬过五座珠峰吗？
真个是：同行难免是冤家，异行知识差异大。春秋战国穿越来，工业互联在争霸。
在中国，几乎所有的工业互联网平台业务都还没有完全进入到良好的盈利阶段，都还需要依靠本公司其它业务的补贴，大家都在艰难度日，争取活久，因为唯有活下去才能有一丝希望。大家都在抢客户，都在花钱、烧钱、亏钱过日子，盈利是暂时不要去想了。于是，******的项目，地方***的***，都成为了工业互联网企业期待可以抓住的灵丹妙药、专程或顺路搭乘的诺亚方舟。于是，很多企业的官宣就写得不奇怪了：公司业绩是获得***和地方***支持项目X亿。
熙熙攘攘中，笔者看到了两个江湖都在起风涌浪，有人在高唱，今日“涛浪淘尽红尘俗事知多少”；隐隐约约中，笔者已经感受到了两个江湖都在升温降温，有人在感叹，未来“豪情还剩了一襟晚照”。
小结——苍生笑
金大侠高寿圆满含笑驾鹤西去，空留下江湖侠侣武林诗意惆怅。
江湖几人能写尽？唯有金庸笔如刀。武侠小说中的江湖，自此***肩，无人能扛鼎。
但是，消费互联网的江湖方寸未乱，工业互联网的江湖刚刚开始。两个江湖，都在发愿惠及苍生，都在力图强化国基。工业互联网仍然会是今后几年的“官产学研商协”策马扬鞭、叱咤风云的超级江湖。无论如何，在全民心中，在工业互联网江湖中，工业不再被“夕阳化”和边缘化，终于有了应有的国基地位。