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制造与创新的关系，是近几年美国智库和学术界***为关心的话题。制造过程中，包含着创新的蜂蜜，看上去已经成为共识。******不遗余力地要把制造业拉回到美国，除了增加就业之外，背后还站着一个坚实的理论支架，那就是：没有制造，创新大河就会干涸。

　　然而，在国内产业政策、知识产权和创新源泉等备受各种质疑的背后，中国制造对创新所作出的贡献，却被抹杀了。在***化分工的格局中，制造，似乎只是创新链条上一个***低端的配角。中国制造，也不例外。

　　真的是这样吗？

　　过时的曲线

　　人们喜欢记住简单的内容。制造业***为广泛的经济学曲线，莫不过于“微笑曲线”。这个简单的曲线，生动地描述了“研发、制造和市场营销”这三者的关系。而在相当长的时间内，“中国制造”一直被***在这个底部环节。这是一个没有含金量的地段，是一个与“低成本”相匹配的低端区。

　　图1： 微笑曲线三段论

 

　　按照这样一个曲线，制造就是“小弟”，设计就是“大哥”。小弟不过是听从大哥差遣的。微笑曲线所隐含的一句***重要的潜台词是，“加工和组装，与创新无缘”。

　　然而，这正是对制造创新的一个***大的误解。即使在制造业强国，制造装配也从来不是***值、少创新的代名词。日本在***独居特色的“母工厂体制”，就是坚持“研发在本土、******的工厂也留在本土”，形成“研发-制造”相互哺育的策略。“母工厂”是日本在应对***化分工时代，强化“制造优势”的重要载体。尽管日本制造企业在中国、东南亚等地不断***建厂，但“母工厂”仍然是日本企业***布局的核心节点，在技术和产品研发方面具有主导权，如从基础研究到产品核心技术。变更频繁的产品放在“母工厂”实现多品种、小批量生产；而设计变更较少的产品，则放在海外进行少、品种大批量生产。日本的母工厂，包含了丰富的制造创新。

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